m estúdio de design enfrenta uma forte divergência interna: a equipe técnica exige liberdade para propor novas identidades visuais de forma independente, enquanto a coordenação exige validar previamente cada etapa para garantir o padrão da marca. Diante de um prazo extremamente apertado e da iminência de um atraso na entrega, as duas partes decidem fazer concessões parciais imediatas. A coordenação abre mão da supervisão das etapas iniciais, enquanto a equipe técnica aceita submeter o projeto final a revisões mais frequentes. Considerando a dinâmica do conflito relatada no texto e a aplicação do modelo de Thomas-Kilmann para a resolução de problemas organizacionais, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A coordenação e a equipe de design resolveram a situação por meio de uma abordagem colaborativa, ideal para fortalecer os vínculos de longo prazo da equipe. PORQUE II. Ambas as partes cederam parcialmente em seus interesses originais para viabilizar um fechamento rápido para o impasse devido à urgência do prazo de entrega. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma