pessoal preciso com urgencia de um modelo de planejamento estratégico situacional.

PLANEJAMENTO TRADICIONAL

PES

Determinista (predições certas)

Indeterminista (predições incertas)

Objetivo (diagnóstico)

Subjetivo (apreciação situacional)

Predições únicas

Várias apostas em cenários

Plano por setores

Plano por problemas

Certeza

Incerteza e surpresas

Cálculo técnico

Cálculo tecnopolítico

Os sujeitos são agentes

Os sujeitos são atores

Sistema fechado (metas únicas)

Sistema aberto (várias possibilidades)

Teoria do controle de um sistema

Teoria da participação em um jogo

MODELOS DE SISTEMAS

CARACTERÍSTICAS

TIPO DE PROBLEMA

I – Determinista puro

Um só passado, um só

futuro, segue somente leis.

A predição exata é possível.

Bem-estruturado

II – Estocástico

Segue leis probabilísticas,

a cada possibilidade é

associada uma

probabilidade conhecida.

Bem-estruturado

III – Incerteza quantitativa

As possibilidades podem

ser enumeradas, mas não

é possível atribuir-lhes uma

probabilidade objetiva.

Bem-estruturado

IV – Incerteza dura

Somente algumas

possibilidades podem

ser enumeradas e não é

possível atribuir nenhuma

probabilidade objetiva.

Quase-estruturado