AV 1 - SEMINÁRIO I

Estudiosos das teorias da administração como por exemplo, Chiavenato (2006), afirmam que aTeoria Estruturalista inaugura os estudos do ambiente organizacional, dentro do conceito de que as organizações são sistemas abertos em constante interação com seu contexto externo. Assim, há uma inter-relação das organizações com seu ambiente, que é a sociedade maior. Surge um novo conceito de organização e um novo conceito do homem: o homem organizacional que desempenha papéis simultâneos em diversas organizações diferentes.

Fonte: Chiavenato, Idalberto. Administração Geral e Pública. Rio de Janeiro: Elieser, 2006

Sobre o novo conceito de organizações defendido pelos estruturalistas, marque V para verdadeiro e F para falso.

( ) De acordo com os estruturalistas, uma organização é um sistema aberto e em constante interação e todas as partes estão estruturadas subordinadas umas às outras e alterações em qualquer uma dessas partes, implica em rever o todo.

( ) De acordo com os estruturalistas, em uma organização as partes estão estruturadas subordinadas umas às outras. No entanto, as alterações em qualquer uma dessas partes, pouco interferem no todo da organização, impactando unicamente na área, processo ou sistema que foi alterado.

( ) Os estruturalistas defendem a necessidade de ir além e ultrapassar as fronteiras da organização para ver o que existe externamente. Assim, não basta se preocupar com a análise organizacional, ou seja, do seu ambiente interno para entender a estrutura e funcionamento de uma organização.

( ) Na visão dos estruturalistas, a análise interorganizacional, que verifica as relações externas entre a organização com outras organizações no ambiente externo, não tem relevância para a compreensão da estrutura e funcionamento de uma organização.

Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Alternativas:

• a)

  F - F - V - V

• b)

  V - F - V - F

• c)

  V - V - F - F

• d)

  F - V - V - V

A sociedade moderna é uma sociedade de organizações. Os estruturalistas ultrapassam as fronteiras da organização para ver o que existe externamente ao seu redor, ou seja, verificam as outras organizações que formam a sociedade, passando a se preocupar não somente com a análise organizacional, mas também com a análise interorganizacional, que é voltada para as relações externas entre uma organização e outras organizações no ambiente. Assim, é possível afirmar que, a partir do estruturalismo, a administração não ficou mais restrita às fábricas, mas passou a ser estendida a todos os tipos possíveis de organizações.

Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I - O exército é um exemplo de organização;

II - As tribos e os grupos étnicos são exemplos de organizações;

III – As escolas e os hospitais são exemplos de organizações;

IV – As prisões são consideradas como um exemplo de organização.

Agora assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

• a)

  As afirmativas I, II e III estão corretas.

• b)

  As afirmativas I e IV estão corretas.

• c)

  As afirmativas II e IV estão corretas.

• d)

  As afirmativas I, III e IV estão correta

Os estruturalistas concordam que a organização é uma unidade social dentro da qual as pessoas alcançam relações estáveis entre si, no sentido de facilitar o alcance de um conjunto de objetivos ou metas. Para esses teóricos, o homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem sucedido em todas as organizações, precisa ter características de personalidade, tais como a flexibilidade, a tolerância às frustrações, a capacidade de adiar recompensas e o permanente desejo de realização. Assim, a característica de personalidade que garante a conformidade e cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira na organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais, é identificada como:

Alternativas:

• a)

  tolerância a frustrações

• b)

  permanente desejo de realização

• c)

  flexibilidade

• d)

  capacidade de adiar recompensas

Conflito significa a existência de ideias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes que podem se chocar. As organizações são ambientes de convivência entre grupos e pessoas e, sempre que houver a convivência, é inevitável que existam divergência de ideias, desacordo, desentendimentos, discordâncias.

Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I – As fontes de conflitos localizam-se em alguma divergência real ou suposta de interesses podendo ser uma colisão de interesses e até completa incompatibilidade

II - O conflito impede mudanças e inovações nas organizações, pois quando há conflito é impossível chegar a soluções para os problemas.

III – Em momentos de conflitos, quando as soluções são alcançadas, essas soluções constituirão a base de novos conflitos que gerarão novas mudanças.

Agora assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

• a)

  As afirmativas I e III estão corretas.

• b)

  As afirmativas II e III estão corretas.

• c)

  A afirmativa I está correta.

• d)

  As afirmativas I, II e III estão corretas.

Os conflitos podem ocorrer de diferentes formas, desde alguma divergência real ou suposta de interesses que vão desde interesses diferentes, mas não incompatíveis de um lado, até uma colisão frontal de interesses e completa incompatibilidade de outro lado. No entanto, existe outra forma de conflito nas organizações, que se expressa através do abandono do emprego ou através do aumento de acidentes. Essa forma de conflito é conhecida como:

Alternativas:

• a)

  Conflito de liderança

• b)

  Conflito de inovação

• c)

  Conflito disfarçado ou sufocado

• d)

  Conflito explícito ou aparente

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