cadeia de suprimento nas industrias brasileira na visão econômica dos empresários

Tendo em vista que as empresas pesquisadas foram do segmento.

No Brasil, alguns especialistas distinguem entre gerenciamento de rede de suprimentos e gerenciamento logístico, enquanto outros os consideram termos intercambiáveis.

Do ponto de vista de uma empresa, o escopo do primeiro é limitado, em termos de recursos, pelos fornecedores de seu fornecedor e, no lado do cliente, pelos próprios contratantes.

Sendo assim, nas empresas brasileiras, surgiu uma nova teoria onde o problema da gestão da cadeia de suprimentos se concentrou no fornecedor e não no consumidor. Usando a analogia de uma auto-estrada, o teórico Carlos Daganzo, o Instituto de Estudos de Transporte em Berkeley descobriram que falhas na cadeia de abastecimento tendem a ser causadas por gargalos no final do consumidor de que, o que causou o efeitos ao longo da cadeia para o provedor.

No Brasil, alguns especialistas distinguem entre gerenciamento de rede de suprimentos e gerenciamento logístico, enquanto outros os consideram termos intercambiáveis.

Do ponto de vista de uma empresa, o escopo do primeiro é limitado, em termos de recursos, pelos fornecedores de seu fornecedor e, no lado do cliente, pelos próprios contratantes.

Sendo assim, nas empresas brasileiras, surgiu uma nova teoria onde o problema da gestão da cadeia de suprimentos se concentrou no fornecedor e não no consumidor. Usando a analogia de uma auto-estrada, o teórico Carlos Daganzo, o Instituto de Estudos de Transporte em Berkeley descobriram que falhas na cadeia de abastecimento tendem a ser causadas por gargalos no final do consumidor de que, o que causou o efeitos ao longo da cadeia para o provedor.