Qual as principais diferfenças na gestao por processos de negocio e na gestao baseada em funções

O gerenciamento de processos e o gerenciamento de funções são conceitos essenciais para empresas que desejam permanecer competitivas no cenário de negócios atual. No entanto, gerenciamento de projetos e gerenciamento de produtos são muitas vezes confundidos até mesmo pelos profissionais de negócios mais experientes.

O gerenciamento de funções é uma função organizacional dentro de uma empresa que lida com o planejamento, previsão e produção ou marketing de um produto ou produtos em todas as fases do ciclo de vida do produto.

O gerenciamento de processos , por outro lado, consiste na aplicação de processos, métodos, conhecimentos, habilidades e experiência para atingir os objetivos de um projeto específico.

O gerenciamento de processos e o gerenciamento de funções são conceitos essenciais para empresas que desejam permanecer competitivas no cenário de negócios atual. No entanto, gerenciamento de projetos e gerenciamento de produtos são muitas vezes confundidos até mesmo pelos profissionais de negócios mais experientes.

O gerenciamento de funções é uma função organizacional dentro de uma empresa que lida com o planejamento, previsão e produção ou marketing de um produto ou produtos em todas as fases do ciclo de vida do produto.

O gerenciamento de processos , por outro lado, consiste na aplicação de processos, métodos, conhecimentos, habilidades e experiência para atingir os objetivos de um projeto específico.