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Um intraempreendedor é alguém que pensa como um empreendedor, mas é um empregado dentro de uma organização. Eles recebem esse salário fixo, mas querem trazer idéias à tona e saber que podem impactar as decisões e a trajetória do negócio. Esmagar as tentativas de inovação é uma maneira fácil de matar o moral dos funcionários e experimentar uma alta rotatividade de talentos. Para evitar isso, desenvolva um processo interno que todos os funcionários possam usar para trazer ideias para a mesa e comunicá-las às pessoas certas em sua organização. Isso incentivará seus intraempreendedores a contribuir e pensar em maneiras de melhorar o negócio.
Para criação desse plano de ação, algumasquestões devem ser levantadas:
Forças
Por que você deveria ser o único a fazer essa ideia acontecer?
Quais habilidades você traz para a mesa que garantirão seu sucesso?
Qual é o seu investimento pessoal no sucesso desta ideia?
Fraquezas
Você tem o tempo necessário para concluir essa ideia?
Você tem os recursos necessários para dar vida à ideia?
Quais habilidades você está faltando que ajudariam a aumentar a taxa de sucesso?
Que experiências no passado proibiriam você de ter sucesso no presente?
Oportunidades
Que oportunidades além dessa ideia existem se forem implementadas com sucesso?
O que você pode aprender com outras pessoas que implementaram idéias semelhantes?
Quais são algumas oportunidades para expandir essa ideia?
Quais oportunidades pessoais podem surgir se você executar bem?
Ao analisarmos o projeto de uma empresa e conseguirmos separar as respostas dessas perguntas, teremos dado os passos necessarios para a criação do plano de ação.
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Contabilidade / Ciências Contábeis
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