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Qual a relação da cultura organizacional com a estratégia e como alinhar na prática estes dois fatores


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debora zuse

Há mais de um mês

A estratégia é fundamental para o crescimento de qualquer organização. Planejar a estratégia da empresa requer dedicação de empreendedores e líderes. E por se tratar de um planejamento, a empresa deve primeiro – baseando-se em sua visão de futuro – pôr a estratégia no papel para em seguida colocá-la em ação. O que muitas empresas não sabem, é que existe uma ampla interseção entre a estratégia e a cultura corporativafatores culturais influenciam radicalmente no sucesso da estratégia. Por este motivo, as empresas devem ocupar-se do alinhamento entre as duas partes.

O maior desafio da implementação da estratégia é concretizá-la no cotidiano. E veja bem: conseguimos acessar a cultura analisando o cotidiano da empresa! Portanto a gestão da cultura alinhada ao planejamento estratégico otimizará a disseminação da estratégia para toda empresa!

Neste artigo você obterá maiores esclarecimentos sobre as melhores maneiras de alinhar a cultura corporativa à estratégia, de modo que sua empresa não perca tempo na hora de colocar a estratégia em prática. Então, se você quer ganhar em eficiência,  – não importa em qual ciclo do planejamento estratégico sua empresa se encontra.

Ao elaborar o planejamento da estratégia, leve em conta os investimentos na cultura

Se você acompanha o nosso Blog, é provável que já tenha lido em algum artigo à respeito da visão que temos sobre como mudar a cultura. Tratamos da cultura com enfoque nos comportamentos individuais e coletivos – temos uma metodologia para alterar comportamentos e consequentemente a cultura.

Para implementar uma nova estratégia você deve considerar que os comportamentos dos colaboradores e líderes deverão mudar – mesmo que minimamente. E não estamos falando somente do comportamento de um pequeno grupo de pessoas: o comportamento de todos deve mudar, portanto, investimentos na mudança cultural devem acontecer.

Mesmo que seja o mais simples dos investimentos, algum deve acontecer. Por exemplo, um workshop para líderes desenvolverem competências novas – do ponto de vista que a cultura é determinada pela hierarquia de cima para baixo. Escolha a postura proativa: investir na cultura influenciará positivamente na estratégia. Antecipar os possíveis impactos que a cultura pode ter no desdobramento da estratégia é essencial para a implementação efetiva que conduza ao sucesso.

A estratégia é fundamental para o crescimento de qualquer organização. Planejar a estratégia da empresa requer dedicação de empreendedores e líderes. E por se tratar de um planejamento, a empresa deve primeiro – baseando-se em sua visão de futuro – pôr a estratégia no papel para em seguida colocá-la em ação. O que muitas empresas não sabem, é que existe uma ampla interseção entre a estratégia e a cultura corporativafatores culturais influenciam radicalmente no sucesso da estratégia. Por este motivo, as empresas devem ocupar-se do alinhamento entre as duas partes.

O maior desafio da implementação da estratégia é concretizá-la no cotidiano. E veja bem: conseguimos acessar a cultura analisando o cotidiano da empresa! Portanto a gestão da cultura alinhada ao planejamento estratégico otimizará a disseminação da estratégia para toda empresa!

Neste artigo você obterá maiores esclarecimentos sobre as melhores maneiras de alinhar a cultura corporativa à estratégia, de modo que sua empresa não perca tempo na hora de colocar a estratégia em prática. Então, se você quer ganhar em eficiência,  – não importa em qual ciclo do planejamento estratégico sua empresa se encontra.

Ao elaborar o planejamento da estratégia, leve em conta os investimentos na cultura

Se você acompanha o nosso Blog, é provável que já tenha lido em algum artigo à respeito da visão que temos sobre como mudar a cultura. Tratamos da cultura com enfoque nos comportamentos individuais e coletivos – temos uma metodologia para alterar comportamentos e consequentemente a cultura.

Para implementar uma nova estratégia você deve considerar que os comportamentos dos colaboradores e líderes deverão mudar – mesmo que minimamente. E não estamos falando somente do comportamento de um pequeno grupo de pessoas: o comportamento de todos deve mudar, portanto, investimentos na mudança cultural devem acontecer.

Mesmo que seja o mais simples dos investimentos, algum deve acontecer. Por exemplo, um workshop para líderes desenvolverem competências novas – do ponto de vista que a cultura é determinada pela hierarquia de cima para baixo. Escolha a postura proativa: investir na cultura influenciará positivamente na estratégia. Antecipar os possíveis impactos que a cultura pode ter no desdobramento da estratégia é essencial para a implementação efetiva que conduza ao sucesso.

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