Gestao da Cadeia de Suprimentos

Estoque, transporte, instalação e informação.

A logística vem sendo uma das principais ferramentas para o aumento da competitividade e crescimento das pequenas, médias e grandes empresas. Com o avanço da globalização, o Supply Chain Management deixa de ser apenas interfuncional para se tornar interorganizacional, contudo a área de logística deixou de ser assunto apenas para as grandes empresas e não se limita apenas em transportes, incluem o planejamento e controle das atividades de suprimentos, produção e distribuição física, tudo isso com o olhar voltado para o cliente que tendem a escolher produtos que aumente seu líquido, isso incluem suas percepções relacionadas ao produto, serviços agregados, características pessoais e benefícios de imagem obtidos, para conseguir tudo isso há custo monetário, tempo, energia física e psicológica. A excelência na entrega de um projeto está totalmente conectada ao alinhamento estratégico e a governança. Projetos devem agregar valor para gerar diferenciais competitivos. Cada fase de um projeto é de extrema importância. O alinhamento estratégico feito por gerentes de projetos, com boas técnicas e experiência, torna o sucesso do projeto natural. Os fatores críticos de sucesso são mais facilmente atingidos, agregando alto valor ao negócio, gerando diferenciais competitivos, aumento de receita e redução de custos operacionais.