Qual a diferença de nível estratégico para intermediário?

O Planejamento Estratégico é definido no nível Institucional, é genérico e sintético. Trabalha com longo prazo (geralmente 5 anos) e é macro-orientado, aborda a organização como um todo.

O planejamento Tático é definido no nível Intermediário, é menos genérico e mais detalhado. Trabalha com médio prazo (1 ano) e aborda cada unidade organizacional em separado.

Primeiramente, ao se tratar de planejamento estratégico, temos que ele é o plano no qual tudo se inicia, buscando-se a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, no qual definimos os valores, visões e missão da organização. Todas as decisões que são tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. Na maioria dos casos, a alta direção, o proprietário, CEO, presidente ou diretoria, irá designar como a empresa distingue o nível hierárquico dos seus processos.

Em relação ao nível intermediário, temos que ele é o nível administrativo que articula internamente o nível institucional com o nível operacional da organização, ou seja, é ele quem realiza essa união para organizar os setores da empresa. É o nível do meio do campo e é composto pelos gerentes, por isso também recebe o nome de nível gerencial ou tático. Dessa maneira, ele funciona como um departamento que absorve as ações realizadas no nível institucional e pensa em uma forma de transformar essas medidas em programas que sejam benéficos para a empresa, abarcando, dessa forma, o nível operacional, no qual, em seguida, ocorre a execução do planejado. Logo, nesse nível, o administrador deve possuir uma visão tática.

Primeiramente, ao se tratar de planejamento estratégico, temos que ele é o plano no qual tudo se inicia, buscando-se a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, no qual definimos os valores, visões e missão da organização. Todas as decisões que são tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. Na maioria dos casos, a alta direção, o proprietário, CEO, presidente ou diretoria, irá designar como a empresa distingue o nível hierárquico dos seus processos.

Em relação ao nível intermediário, temos que ele é o nível administrativo que articula internamente o nível institucional com o nível operacional da organização, ou seja, é ele quem realiza essa união para organizar os setores da empresa. É o nível do meio do campo e é composto pelos gerentes, por isso também recebe o nome de nível gerencial ou tático. Dessa maneira, ele funciona como um departamento que absorve as ações realizadas no nível institucional e pensa em uma forma de transformar essas medidas em programas que sejam benéficos para a empresa, abarcando, dessa forma, o nível operacional, no qual, em seguida, ocorre a execução do planejado. Logo, nesse nível, o administrador deve possuir uma visão tática.