Qual o objetivo do projetos em uma organização?

Afinal, o que é e para que serve um projeto?

O bom e velho dicionário nos traz as seguintes definições para esse termo:

1. Plano, intento, desígnio;

2. Empresa, empreendimento;

3. Redação provisória de lei;

4. Plano geral de edificação na Arquitetura.

Esclareceu? Não muito, não é mesmo? De fato, esse é um termo bastante amplo e pode ser aplicado em várias situações. Mas, no nosso caso, em ambientes corporativos, existe uma definição bem mais específica e útil.

Para responder melhor a essa pergunta, consultamos a “Bíblia” do gerenciamento de projetos, o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que é um guia elaborado pela instituição mais renomada do mundo na área, o Project Management Institute (PMI). Neste manual, essa palavra está definida da seguinte forma: “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo”. Pronto, agora encontramos o fio da meada!

Um projeto difere de uma operação por ser temporário, ou seja, possui começo, meio e fim — diferentemente da operação, que é contínua. Assim, ele pode ser a concepção da construção de uma casa, o desenvolvimento de um software, a criação de um móvel sob medida, a implantação de uma nova linha de produção na fábrica, a escrita de um livro, a realização de uma viagem e por aí vai.

Resumidamente, as características de um projeto são:

• Tem prazo definido de começo e fim, ou seja, é temporário;

• Deve ser planejado, executado e controlado;

• Entrega produtos, serviços ou resultados exclusivos;

• É desenvolvido por etapas e tem evolução progressiva;

• Envolve uma equipe de profissionais;

• Possui recursos limitados.

  Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog-pb/entry/conhecimentos/o-que-e-gestao-de-projetos-e-para-que-serve