A adoção da estratégia de estoque deve levar em consideração diversos fatores que irão impactar no atendimento perfeito às demandas internas e refletir nas externas, dentre eles o tempo de reposição que é entendido como:
Tantos fatores afetam a saúde de uma empresa que é quase impossível construir uma fórmula que preveja o sucesso. Uma coisa é montar dados com os quais você pode trabalhar, mas outra bem diferente é determinar quais números são relevantes. Muita informação é intangível e não pode ser medida. Os aspectos quantificáveis de uma empresa, como lucros, são fáceis de encontrar. Mas como você mede os fatores qualitativos, como a equipe da empresa, suas vantagens competitivas, sua reputação e assim por diante?
Essa combinação de aspectos tangíveis e intangíveis torna a escolha de estoques um processo altamente subjetivo e até mesmo intuitivo. A adoção da estratégia de estoque deve levar em consideração diversos fatores que irão impactar no atendimento perfeito às demandas internas e refletir nas externas, dentre eles o tempo de reposição que é entendido como o tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da empresa.
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