com base nos seus conhecimentos explique a importancia da análise dos indicadores para os jogos empresariais. alguem tem a resposta?

O novo conceito empresarial iniciado com a Globalização, que possibilitou a entrada de empresas estrangeiras com alto grau de desenvolvimento tecnológico de produtos e serviços, trouxe para as empresas nacionais independente de sua localização geográfica, porte ou volume de faturamento, a necessidade de aprimorar suas técnicas de gerenciamento de resultados, custeio dos seus produtos, atendimento, relacionamento com stakeholders, etc.. Esta nova realidade causou uma importante mudança na estrutura empresarial, a empresa precisa de resultados cada vez mais rápidos, e por vezes não pode esperar a aprendizagem do dia-a-dia ou arcar com custos de decisões dúbias.

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As ferramentas de simulação são frequentemente utilizadas para explorar cenários com vista à resolução de problemas concretos. O estudo do comportamento de um modelo, através da manipulação das suas variáveis, permite perceber quais os outputs que se podem esperar e, portanto, gera argumentos para o processo de tomada de decisão.

As aplicações de ferramentas de simulação são várias, podendo ser sintetizadas nos seguintes grandes grupos:

• Apoio à decisão
• Formação/Aprendizagem interativa
• Diversão e relacionamento social

Uso típico dos modelos e simulações de negócio:

• Planeamento financeiro, quantificando o impacto das decisões de negócio na folha de Balanço;
• Avaliação do risco, determinando, medindo e gerindo o equilíbrio entre lucro e certos tipos de risco;
• Previsão, através da análise de dados históricos simulando cenários futuros e descobrindo tendências;
• Modelação do processo de negócio, mapeando os processos, tarefas e passos dos processos, numa representação visual dos recursos necessários.

A simulação como método de previsão de comportamento, deverá permitir ao gestor ter uma visão quase imediata, da evolução prevista para um certo período de tempo, permitindo assim, em caso de erro, o ajuste antecipado, evitando dessa forma o custo que lhe estaria associado. Por outro lado, permite também chegar a informações, que de outra maneira, quando as obtivesse já poderia ser muito tarde, ou possivelmente nunca se chegaria a essas conclusões, não se conseguindo ajustar às exigências do mercado, perdendo competitividade.