DINÂMICA DO DESAFIO

Material: Caixa de bombom enrolada para presente

Procedimento:

Colocar uma música animada para tocar e vai passando no círculo uma caixa (uma caixa de sapato, por exemplo), explica-se para os participantes antes que é apenas uma brincadeira e que dentro da caixa tem uma ordem a ser feita por quem ficar com ela quando a música parar. A pessoa que vai dar o comando deve estar de costas para não ver quem está com a caixa ao parar a música, daí o coordenador faz um pequeno suspense, com perguntas do tipo: tá preparado? você vai ter que pagar o mico viu, seja lá qual for a ordem você vai ter que obedecer, quer abrir? ou vamos continuar? Inicia a música novamente e passa novamente a caixa se aquele topar em não abrir, podendo-se fazer isso por algumas vezes e pela última vez avisa que agora é para valer quem pegar agora vai ter que abrir, Ok? Esta é a última vez, e quando o felizardo o fizer terá a feliz surpresa e encontrará um chocolate sonho de valsa com a ordem 'coma o chocolate'.

Objetivos:

Essa dinâmica serve para nós percebermos o quanto temos medo de desafios, pois observamos como as pessoas têm pressa de passar a caixa para o outro, mas que devemos ter coragem e enfrentar os desafios da vida, pois por mais difícil que seja o desafio, no final podemos ter uma feliz surpresa/vitória.

Para a maioria das pessoas nas organizações de trabalho, a organização como um todo é uma entidade relativamente abstrata. Sua experiência de trabalho cotidiana é moldada muito mais pelo grupo de trabalho, equipe, departamento ou unidade de trabalho do que pela organização como um todo. O grupo de trabalho é o seu ambiente social direto no trabalho e a influência social mais importante sobre como eles experimentam seu trabalho.

Um exemplo de dinâmica é a dinâmica da ilha deserta. Imagine que você foi para uma ilha deserta. Com quem você gostaria de trabalhar com você para romper esse lugar desconhecido e novo? Essa equipe dinâmica da primeira equipe é muito fácil à primeira vista, sabendo mais sobre seus amigos do que sobre a empresa, mas sabendo como encontrar relações entre as pessoas do grupo e como elas veem seus colegas de classe entrarem no seu dia.

É por isso que esta atividade é uma ferramenta importante para o desenvolvimento da atual avaliação climática e estratégias de reconciliação de grupo, resolução de conflitos e empatia, sinergia e maior interação. Para fazer este exercício, você precisa de lápis, folhas de papel e envelopes. Para ajudar as pessoas a se sentirem à vontade, explique as respostas e inscreva-se para que os participantes dinâmicos respondam ao que desejam, porque suas respostas são confidenciais.

Depois, inclui todos os envelopes e os resultados individuais de cada um dos profissionais que participaram do exercício. Em particular, além de dar opiniões sobre o título da dinâmica da ilha deserta, a organização deve usar os resultados para promover ações de melhoria contínua em relação às pessoas e na comunicação do grupo.

Para a maioria das pessoas nas organizações de trabalho, a organização como um todo é uma entidade relativamente abstrata. Sua experiência de trabalho cotidiana é moldada muito mais pelo grupo de trabalho, equipe, departamento ou unidade de trabalho do que pela organização como um todo. O grupo de trabalho é o seu ambiente social direto no trabalho e a influência social mais importante sobre como eles experimentam seu trabalho.

Um exemplo de dinâmica é a dinâmica da ilha deserta. Imagine que você foi para uma ilha deserta. Com quem você gostaria de trabalhar com você para romper esse lugar desconhecido e novo? Essa equipe dinâmica da primeira equipe é muito fácil à primeira vista, sabendo mais sobre seus amigos do que sobre a empresa, mas sabendo como encontrar relações entre as pessoas do grupo e como elas veem seus colegas de classe entrarem no seu dia.

É por isso que esta atividade é uma ferramenta importante para o desenvolvimento da atual avaliação climática e estratégias de reconciliação de grupo, resolução de conflitos e empatia, sinergia e maior interação. Para fazer este exercício, você precisa de lápis, folhas de papel e envelopes. Para ajudar as pessoas a se sentirem à vontade, explique as respostas e inscreva-se para que os participantes dinâmicos respondam ao que desejam, porque suas respostas são confidenciais.

Depois, inclui todos os envelopes e os resultados individuais de cada um dos profissionais que participaram do exercício. Em particular, além de dar opiniões sobre o título da dinâmica da ilha deserta, a organização deve usar os resultados para promover ações de melhoria contínua em relação às pessoas e na comunicação do grupo.