Logo Passei Direto
Buscar

Questionario 2 Comportamento humano nas organizaçoes

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para o músico, engenheiro de som e produtor Marcelo Sussekind esse é um princípio básico para o sucesso de qualquer grupo musical: "sempre que estou reunido com os músicos, faço questão de lembrar que a banda é mais importante do que cada um individualmente. Sozinho ninguém chega a lugar algum".
Analise o texto e assinale a alternativa que melhor representa “por que” o grupo citado pode ser considerado como equipe:
a. Trata-se de um conjunto de pessoas que não se conhecem.
b. O grupo é formado apenas por músicos.
c. Trata-se de um conjunto de pessoas com senso de identidade, que busca resultados de interesse comum a todos os seus integrantes.
d. A banda é composta por indivíduos que não se importam com o sucesso coletivo.

Em um primeiro momento na empresa XISTO S.A. houve um programa severo de restrição de despesas e corte de pessoal. Quando indagado sobre os cortes realizados na empresa, o Sr. Walter (presidente) disse: ‘Eu não quero falar sobre isso. Eu sou o presidente e já decidi’.
Com base na atitude do Sr. Walter no caso apresentado, qual tipo de poder foi adotado para dirigir a equipe?
a. Legitimidade.
b. Coercitivo.
c. Referente.
d. Persuasivo.

Identifique qual dos itens a seguir não seria considerado um fator influenciador de estresse no trabalho:
a. Pressão de prazos.
b. Conflitos interpessoais.
c. Carga de trabalho excessiva.
d. Inclinações pessoais.

O consultor de RH da Empresa SAB S.A. recebeu uma solicitação da diretoria geral para desenvolver a motivação de seus funcionários, informando que: “Mesmo dando tudo ao nosso pessoal: boas condições de trabalho, salários condizentes com o mercado, conforto físico e segurança no trabalho, ambiente social agradável, plano de carreira adequado, eles ainda se mostram insatisfeitos”.
De acordo com a teoria de Maslow, existe uma razão:
a. Significa que as necessidades básicas não estão sendo atendidas.
b. As necessidades de estima são as mais importantes.
c. Significa que por estarem satisfeitas as necessidades básicas e de estima é que aparece a quinta necessidade: a de autorrealização.
d. A insatisfação é resultado de um ambiente de trabalho inadequado.

Na BETA S.A., empresa que explora produtos químicos, o Diretor Superintendente, Joel Matoso percebeu que seus funcionários estavam desmotivados e não comprometidos com os resultados do seu trabalho. Para diagnosticar melhor as causas desse clima organizacional, ele fez uma pesquisa na qual identificou que as necessidades sociais do grupo não estavam sendo satisfeitas.
Para minimizar tal problema ele deverá:
a. Aumentar os salários.
b. Melhorar as condições físicas do trabalho.
c. Desenvolver um programa de participação do grupo na solução dos problemas do trabalho.
d. Implementar um programa de benefícios.

No que se refere às considerações sobre o trabalho em equipe, assinale, dentre as alternativas a seguir, qual NÃO pode ser considerada verdadeira:
a. O trabalho em equipe é sempre mais eficaz.
b. Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades.
c. A comunicação é fundamental para o sucesso da equipe.
d. A diversidade de habilidades é um ponto positivo em uma equipe.

Ao refletirmos sobre a atuação do assistente social ou psicólogo na área organizacional e do trabalho, no papel de consultor interno ou externo, podemos apontar que este profissional caracteriza-se como um:
a. Assessor das unidades de negócios ou setores da instituição.
b. Supervisor de equipes.
c. Coordenador de projetos.
d. Gerente de recursos humanos.

Em um primeiro momento na empresa XISTO S.A. houve um programa severo de restrição de despesas e corte de pessoal. Quando indagado sobre os cortes realizados na empresa, o Sr. Walter (presidente) disse: ‘Eu não quero falar sobre isso. Eu já decidi e está acabado’. O clima na empresa era um misto de agitação, pânico, irritação e hostilidade.
Com base nas atitudes do Sr. Walter no início do caso, a qual estilo de liderança corresponde a postura adotada?
a. Participativo.
b. Autocrático.
c. Liberal.
d. Transformacional.

Uma das principais finalidades de uma boa configuração da estrutura organizacional atualmente consiste na busca de facilitar o processo de comunicação. Por que tal preocupação é importante?
a. Pois é através do processo de comunicação, no qual destinam grande parte do seu tempo, que os gestores ou gerentes planejam, organizam e lideram grupos de trabalho.
b. A comunicação não é uma prioridade na estrutura organizacional.
c. A comunicação é importante apenas em momentos de crise.
d. A estrutura organizacional não influencia a comunicação.

Considerando a necessidade de profissionais metodológica e eticamente preparados para a atuação enquanto profissionais de ciências humanas, analise as seguintes colocações, identificando a percepção adequada:
a. O modo de gestão taylorista tende a ser mais eficaz que um estilo participativo.
b. O modo de gestão taylorista tende a causar mais problemas de saúde no trabalho que um estilo participativo.
c. O estilo participativo é menos eficiente que o taylorista.
d. A gestão taylorista é a mais recomendada para ambientes de alta pressão.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Para o músico, engenheiro de som e produtor Marcelo Sussekind esse é um princípio básico para o sucesso de qualquer grupo musical: "sempre que estou reunido com os músicos, faço questão de lembrar que a banda é mais importante do que cada um individualmente. Sozinho ninguém chega a lugar algum".
Analise o texto e assinale a alternativa que melhor representa “por que” o grupo citado pode ser considerado como equipe:
a. Trata-se de um conjunto de pessoas que não se conhecem.
b. O grupo é formado apenas por músicos.
c. Trata-se de um conjunto de pessoas com senso de identidade, que busca resultados de interesse comum a todos os seus integrantes.
d. A banda é composta por indivíduos que não se importam com o sucesso coletivo.

Em um primeiro momento na empresa XISTO S.A. houve um programa severo de restrição de despesas e corte de pessoal. Quando indagado sobre os cortes realizados na empresa, o Sr. Walter (presidente) disse: ‘Eu não quero falar sobre isso. Eu sou o presidente e já decidi’.
Com base na atitude do Sr. Walter no caso apresentado, qual tipo de poder foi adotado para dirigir a equipe?
a. Legitimidade.
b. Coercitivo.
c. Referente.
d. Persuasivo.

Identifique qual dos itens a seguir não seria considerado um fator influenciador de estresse no trabalho:
a. Pressão de prazos.
b. Conflitos interpessoais.
c. Carga de trabalho excessiva.
d. Inclinações pessoais.

O consultor de RH da Empresa SAB S.A. recebeu uma solicitação da diretoria geral para desenvolver a motivação de seus funcionários, informando que: “Mesmo dando tudo ao nosso pessoal: boas condições de trabalho, salários condizentes com o mercado, conforto físico e segurança no trabalho, ambiente social agradável, plano de carreira adequado, eles ainda se mostram insatisfeitos”.
De acordo com a teoria de Maslow, existe uma razão:
a. Significa que as necessidades básicas não estão sendo atendidas.
b. As necessidades de estima são as mais importantes.
c. Significa que por estarem satisfeitas as necessidades básicas e de estima é que aparece a quinta necessidade: a de autorrealização.
d. A insatisfação é resultado de um ambiente de trabalho inadequado.

Na BETA S.A., empresa que explora produtos químicos, o Diretor Superintendente, Joel Matoso percebeu que seus funcionários estavam desmotivados e não comprometidos com os resultados do seu trabalho. Para diagnosticar melhor as causas desse clima organizacional, ele fez uma pesquisa na qual identificou que as necessidades sociais do grupo não estavam sendo satisfeitas.
Para minimizar tal problema ele deverá:
a. Aumentar os salários.
b. Melhorar as condições físicas do trabalho.
c. Desenvolver um programa de participação do grupo na solução dos problemas do trabalho.
d. Implementar um programa de benefícios.

No que se refere às considerações sobre o trabalho em equipe, assinale, dentre as alternativas a seguir, qual NÃO pode ser considerada verdadeira:
a. O trabalho em equipe é sempre mais eficaz.
b. Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades.
c. A comunicação é fundamental para o sucesso da equipe.
d. A diversidade de habilidades é um ponto positivo em uma equipe.

Ao refletirmos sobre a atuação do assistente social ou psicólogo na área organizacional e do trabalho, no papel de consultor interno ou externo, podemos apontar que este profissional caracteriza-se como um:
a. Assessor das unidades de negócios ou setores da instituição.
b. Supervisor de equipes.
c. Coordenador de projetos.
d. Gerente de recursos humanos.

Em um primeiro momento na empresa XISTO S.A. houve um programa severo de restrição de despesas e corte de pessoal. Quando indagado sobre os cortes realizados na empresa, o Sr. Walter (presidente) disse: ‘Eu não quero falar sobre isso. Eu já decidi e está acabado’. O clima na empresa era um misto de agitação, pânico, irritação e hostilidade.
Com base nas atitudes do Sr. Walter no início do caso, a qual estilo de liderança corresponde a postura adotada?
a. Participativo.
b. Autocrático.
c. Liberal.
d. Transformacional.

Uma das principais finalidades de uma boa configuração da estrutura organizacional atualmente consiste na busca de facilitar o processo de comunicação. Por que tal preocupação é importante?
a. Pois é através do processo de comunicação, no qual destinam grande parte do seu tempo, que os gestores ou gerentes planejam, organizam e lideram grupos de trabalho.
b. A comunicação não é uma prioridade na estrutura organizacional.
c. A comunicação é importante apenas em momentos de crise.
d. A estrutura organizacional não influencia a comunicação.

Considerando a necessidade de profissionais metodológica e eticamente preparados para a atuação enquanto profissionais de ciências humanas, analise as seguintes colocações, identificando a percepção adequada:
a. O modo de gestão taylorista tende a ser mais eficaz que um estilo participativo.
b. O modo de gestão taylorista tende a causar mais problemas de saúde no trabalho que um estilo participativo.
c. O estilo participativo é menos eficiente que o taylorista.
d. A gestão taylorista é a mais recomendada para ambientes de alta pressão.

Prévia do material em texto

Curso
	COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZACOES
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE II
	Iniciado
	04/05/24 16:57
	Enviado
	04/05/24 17:35
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	5 em 5 pontos  
	Tempo decorrido
	37 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Para o músico, engenheiro de som e produtor Marcelo Sussekind esse é um princípio básico para o sucesso de qualquer grupo musical: "sempre que estou reunido com os músicos, faço questão de lembrar que a banda é mais importante do que cada um individualmente. Sozinho ninguém chega a lugar algum". (Fonte: http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=6268). 
Analise o texto e assinale a alternativa que melhor representa “por que” o grupo citado pode ser considerado como  equipe:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Trata-se de um conjunto de pessoas com senso de identidade, que busca resultados de interesse comum a todos os seus integrantes.
	
	
	
· Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Analise o texto: “Em um primeiro momento na empresa XISTO S.A. houve um programa severo de restrição de despesas e corte de pessoal. Quando indagado sobre os cortes realizados na empresa, o Sr. Walter (presidente) disse: ‘Eu não quero falar sobre isso. Eu sou o presidente e já decidi’”. Com base na atitude do Sr. Walter no caso apresentado, qual tipo de poder foi adotado para dirigir a equipe?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Legitimidade.
	
	
	
· Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Identifique qual dos itens a seguir não seria considerado um fator influenciador de estresse no trabalho:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Inclinações pessoais.
	
	
	
· Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O consultor de RH da Empresa SAB S.A. recebeu uma solicitação da diretoria geral para desenvolver a motivação de seus funcionários, informando que: “Mesmo dando tudo ao nosso pessoal: boas condições de trabalho, salários condizentes com o mercado, conforto físico e segurança no trabalho, ambiente social agradável, plano de carreira adequado, eles ainda se mostram insatisfeitos”. De acordo com a teoria de Maslow, existe uma razão:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Significa que por estarem satisfeitas as necessidades básicas e de estima é que aparece a quinta necessidade: a de autorrealização.
	
	
	
· Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Na BETA S.A., empresa que explora produtos químicos, o Diretor Superintendente, Joel Matoso percebeu que seus funcionários estavam desmotivados e não comprometidos com os resultados do seu trabalho. Para diagnosticar melhor as causas desse clima organizacional, ele fez uma pesquisa na qual identificou que as necessidades sociais do grupo não estavam sendo satisfeitas.
Para minimizar tal problema ele deverá:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
desenvolver um programa de participação do grupo na solução dos problemas do trabalho.
	
	
	
· Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	No que se refere às considerações sobre o trabalho em equipe, assinale, dentre as alternativas a seguir, qual NÃO pode ser considerada verdadeira:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades.
	
	
	
· Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Ao refletirmos sobre a atuação do assistente social ou psicólogo na área organizacional e do trabalho, no papel de consultor interno ou externo, podemos apontar que este profissional caracteriza-se como um:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Assessor das unidades de negócios ou setores da instituição.
	
	
	
· Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Analise o texto: “Em um primeiro momento na empresa XISTO S.A. houve um programa severo de restrição de despesas e corte de pessoal. Quando indagado sobre os cortes realizados na empresa, o Sr. Walter (presidente) disse: ‘Eu não quero falar sobre isso. Eu já decidi e está acabado’. O clima na empresa era um misto de agitação, pânico, irritação e hostilidade”. Com base nas atitudes do Sr. Walter no início do caso, a qual estilo de liderança corresponde a postura adotada?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Autocrático.
	
	
	
· Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Uma das principais finalidades de uma boa configuração da estrutura organizacional atualmente consiste na busca de facilitar o processo de comunicação. Por que tal preocupação é importante?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Pois é através do processo de comunicação, no qual destinam grande parte do seu tempo, que os gestores ou gerentes planejam, organizam e lideram grupos de trabalho.
	
	
	
· Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Considerando a necessidade de profissionais metodológica e eticamente preparados para a atuação enquanto profissionais de ciências humanas, analise as seguintes colocações, identificando a percepção adequada:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
O modo de gestão taylorista tende a causar mais problemas de saúde no trabalho que um estilo participativo.
	
	
	
image1.gif

Mais conteúdos dessa disciplina