Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa-la como um todo, mostrar-se preocupado com o futuro dela e saber representa-la eventualmente , tanto como presidente quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :
Nesse caso estamos falando de Nível estratégico. A gestão estratégica envolve a formulação e implementação dos principais objetivos e iniciativas tomadas pela alta direção de uma organização em nome dos proprietários, com base na consideração de recursos e uma avaliação dos ambientes internos e externos em que a organização opera.
A gestão estratégica fornece orientação geral para uma empresa e envolve a especificação dos objetivos da organização, o desenvolvimento de políticas e planos para alcançar esses objetivos e a alocação de recursos para implementar os planos.
Acadêmicos e gestores praticantes desenvolveram numerosos modelos e estruturas para auxiliar na tomada de decisões estratégicas no contexto de ambientes complexos e dinâmicas competitivas. A gestão estratégica não é de natureza estática; os modelos frequentemente incluem um loop de feedback para monitorar a execução e para informar a próxima rodada de planejamento.
Nesse caso estamos falando de Nível estratégico. A gestão estratégica envolve a formulação e implementação dos principais objetivos e iniciativas tomadas pela alta direção de uma organização em nome dos proprietários, com base na consideração de recursos e uma avaliação dos ambientes internos e externos em que a organização opera.
A gestão estratégica fornece orientação geral para uma empresa e envolve a especificação dos objetivos da organização, o desenvolvimento de políticas e planos para alcançar esses objetivos e a alocação de recursos para implementar os planos.
Acadêmicos e gestores praticantes desenvolveram numerosos modelos e estruturas para auxiliar na tomada de decisões estratégicas no contexto de ambientes complexos e dinâmicas competitivas. A gestão estratégica não é de natureza estática; os modelos frequentemente incluem um loop de feedback para monitorar a execução e para informar a próxima rodada de planejamento.
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Gerência Estratégica e Comportamental de Pessoas
•ESTÁCIO
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