A abordagem da organização de baixo para cima e do todo para as partes e a preocupação com a análise e divisão do trabalho são aspectos característicos:
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Teoria Geral da Administração.
As alternativas do problema são:
da
Teoria Clássica;
da
corrente da Administração Científica.
da
Teoria das Relações Humanas.
da
corrente da anatomia e fisiologia da organização
da
teoria desenvolvida antes da abordagem clássica.
A teoria da administração científica foi criada pelo Frederick Winslow Taylor e se fundamenta no método científica para otimizar a produção. A principal característica de seu método é a divisão do trabalho, para possibilitar a especialização do operário e consequente aumento da produtividade, e também da abordagem da organização de baixo para cima para facilitar o controle.
Portanto, a abordagem da organização de baixo para cima e do todo para as partes e a preocupação com a análise e divisão do trabalho são aspectos característicos da corrente da Administração Científica. Logo, está correta a alternativa b).
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Teoria Geral da Administração.
As alternativas do problema são:
da Teoria Clássica;
da corrente da Administração Científica.
da Teoria das Relações Humanas.
da corrente da anatomia e fisiologia da organização
da teoria desenvolvida antes da abordagem clássica.
A teoria da administração científica foi criada pelo Frederick Winslow Taylor e se fundamenta no método científica para otimizar a produção. A principal característica de seu método é a divisão do trabalho, para possibilitar a especialização do operário e consequente aumento da produtividade, e também da abordagem da organização de baixo para cima para facilitar o controle.
Portanto, a abordagem da organização de baixo para cima e do todo para as partes e a preocupação com a análise e divisão do trabalho são aspectos característicos da corrente da Administração Científica. Logo, está correta a alternativa b).
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