6) Como exemplos de elementos fabris que pode ser subsidiada pelo Sistema de Custos temos

A principal premissa da produção enxuta é eliminar os inventários – ou estoques durante o processo – através de um melhor fluxo de informações e materiais. Para isso, existem uma série de atividades lean que podem ser utilizadas, tais como troca rápida de ferramentas, TPM, 5S, kanban, jidoka, entre outras. Porém, um dos principais fatores inibidores para o desenvolvimento e implementação da cultura lean ou pensamento lean é justamente a cultura de que, gerando estoques, estarei sendo produtivo, ou seja, o importante é produzir a qualquer custo. Se lembrarmos o que Edward Deming disse, um dos cinco erros fatais da administração é justamente produzir a qualquer custo para entregar a qualquer custo. Quando estoques são gerados, têm-se a falsa sensação de que tudo está correndo bem, de que não ocorreram problemas – ou se ocorreram, a empresa soube driblá-los com maestria. Podemos citar alguns desses elementos:

IMPACTO CAUSADO NO CUSTO UNITÁRIO;

IMPACTO ADMINISTRATIVO;

IMPACTO NA EFICIÊNCIA; e

EXEMPLO.