QUAIS AS MELHORES PRATICAS DO PMBOK?

plicação prática do PMBOK em Gerenciamento de projetos
Gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas nas atividades do projeto com intuito de alcançar os seus objetivos. Para gerenciar um projeto, o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI – Project Management Institute) desenvolveu o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK).

Iniciação do projeto : Aqui, estaríamos analisando como uma carta de projeto deve ser desenvolvida. O termo de abertura do projeto indica o que o projeto deve alcançar, quando, usando quais recursos e por que o projeto será realizado. Além disso, indicará o status do financiamento e o que a organização cliente espera do projeto concluído.

Processos de planejamento do projeto : durante o planejamento, os orçamentos são determinados, os cronogramas são traçados, os recursos humanos são alocados, os planos de compras são elaborados, os fatores e riscos críticos de sucesso são identificados e os planos de contingência são preparados.

Processos de execução do projeto : Além de garantir que as equipes ou contratados executem o trabalho físico do qual o projeto consiste, os processos também incluem garantia de qualidade, gerenciamento de equipes, comunicação, aquisições e gerenciamento de compromissos das partes interessadas.

Processos de controle do projeto : Esses processos incluem: controlar o cronograma do projeto, seus custos, sua qualidade, validar os resultados em relação ao escopo do projeto em conjunto com as partes interessadas e controlar as comunicações e aquisições.