Planos de Continuidade de Negócios
| Periodicamente os Planos de Continuidade de Negócios devem ser avaliados. Esta ação com visão de auditoria tem como um dos objetivos averiguar se o seu contexto e aplicabilidade estão em conformidade com as necessidades atuais da empresa, visto que é necessário acompanhar as atualizações tecnológicas promovidas nesses ambientes. Essas atualizações podem ser percebidas, tanto nos seus recursos físicos de infraestrutura quanto nos aplicativos, ambos a serviço dos negócios da empresa. Então, é correto afirmar que: I- Não são aceitos equipamentos de contingenciamento que não forem exatamente iguais aos principais, pois compromete este contingenciamento. II- Deve-se manter uma relação completa e atualizada dos aplicativos. III- A matriz de responsabilidade é algo opcional, visto que cada um deve saber sobre suas responsabilidades. IV- No caso de ocorrência de sinistros, deve haver clareza quanto às prioridades de ativação dos sistemas com relação à sua importância no contexto geral. Assinale a alternativa CORRETA: |
| a) | As sentenças III e IV estão corretas. |
| b) | Somente a sentença IV está correta. |
| c) | As sentenças II e IV estão corretas. |
| d) | As sentenças I, II e III estão corretas. |
💡 3 Respostas
Andre Smaira
Um planejamento de continuidade de negócios é um pré-determinado tempo após um plano logístico interrupção para a prática como uma organização deve recuperar e funções ou revisão parcial totalmente interrompido dentro de um tempo de restauração indesejado ou desastre.
Ele é como uma organização se prepara para futuros incidentes que possam colocá-la em risco e sua missão básica de longo prazo. Situações possíveis incluem desde incidentes locais, incidentes de natureza regional, nacional ou internacional até incidentes como pandemias, etc. Inicialmente, as atividades de planejamento e prevenção eram voltadas para as operações de informática, que na maioria das vezes eram centralizadas no departamento de informática e até mesmo em um local físico específico.
No entanto, com o passar do tempo eo surgimento de computação distribuída, suportada por meios telemáticos estendida e em todas as áreas da organização, que a atividade variou alcance e é chamado de Business Continuity Planning, que poderia ser traduzido como planejamento a continuidade do negócio.
Portanto, todas as afirmativas estão corretas.
Andre Smaira
Um planejamento de continuidade de negócios é um pré-determinado tempo após um plano logístico interrupção para a prática como uma organização deve recuperar e funções ou revisão parcial totalmente interrompido dentro de um tempo de restauração indesejado ou desastre.
Ele é como uma organização se prepara para futuros incidentes que possam colocá-la em risco e sua missão básica de longo prazo. Situações possíveis incluem desde incidentes locais, incidentes de natureza regional, nacional ou internacional até incidentes como pandemias, etc. Inicialmente, as atividades de planejamento e prevenção eram voltadas para as operações de informática, que na maioria das vezes eram centralizadas no departamento de informática e até mesmo em um local físico específico.
No entanto, com o passar do tempo eo surgimento de computação distribuída, suportada por meios telemáticos estendida e em todas as áreas da organização, que a atividade variou alcance e é chamado de Business Continuity Planning, que poderia ser traduzido como planejamento a continuidade do negócio.
Portanto, todas as afirmativas estão corretas.
RD Resoluções
Um planejamento de continuidade de negócios é um pré-determinado tempo após um plano logístico interrupção para a prática como uma organização deve recuperar e funções ou revisão parcial totalmente interrompido dentro de um tempo de restauração indesejado ou desastre.
Ele é como uma organização se prepara para futuros incidentes que possam colocá-la em risco e sua missão básica de longo prazo. Situações possíveis incluem desde incidentes locais, incidentes de natureza regional, nacional ou internacional até incidentes como pandemias, etc. Inicialmente, as atividades de planejamento e prevenção eram voltadas para as operações de informática, que na maioria das vezes eram centralizadas no departamento de informática e até mesmo em um local físico específico.
No entanto, com o passar do tempo eo surgimento de computação distribuída, suportada por meios telemáticos estendida e em todas as áreas da organização, que a atividade variou alcance e é chamado de Business Continuity Planning, que poderia ser traduzido como planejamento a continuidade do negócio.
Portanto, todas as afirmativas estão corretas.
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