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Uma das questões mais importantes da área de RH trata da integração dos novos funcionários quando eles são admitidos na empresa. Poucas empresas dão importância para esse tema, mas é fundamental tratarmos disso.
Em muitas empresas os empregados quando admitidos são apresentados à mesa, aos equipamentos de trabalho e quando muito aos colegas do lado. São orientados pela “chefia“ sobre o que têm que fazer, mas não sobre as responsabilidades e direitos. Acabam aprendendo sozinhos durante as primeiras semanas, aprendem muitas vezes de maneira errada, adquirem vícios que podem comprometer o resultado do trabalho, têm informações distorcidas sobre a empresa, não aprendem o caminho da comunicação interna etc. Seguramente, iniciam com baixa motivação, perdidos.
Para se ter um empregado motivado, comprometido com o trabalho e com o resultado da empresa, é necessário que ele seja bem recebido, acolhido, informado. Ele deve ser integrado na organização, como o próprio nome já diz, e não somente colocado nela.
Nesse contexto, a integração funcional objetiva:
- Preparar profissionais para a identificação de fatores motivacionais que contribuem para satisfação pessoal e integração no trabalho;
- Proporcionar condições facilitadoras para a auto e heteropercepção, visando melhorar as relações interpessoais no trabalho;
- Despertar a consciência da importância do comprometimento com os valores organizacionais.
Fontes:
- http://www.phc.com.br/motivacao-e-integracao-funcional/. Acesso em 13 de outubro de 2018;
- http://www.rhevistarh.com.br/portal/?p=766. Acesso em 13 de outubro de 2018;
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