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quais eram as caracteristicas e os princiapis problemas dos projetos realizadosentre as empresas tecnosamba e steinadler?

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Jefercoxim Silva

como temática Ética em Gestão de Projetos. Escolhemos esta temática para
possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas
disciplinas desse semestre. 
Situação-problema: Caso: Ética em Gestão de Projetos
Autores: Marco Alberto Wang; Edmir Parada Vasques Prado; Violeta Sun (2016)
No início do segundo semestre de 2014, a área comercial da empresa
Tecnosampa comemorou um resultado positivo nas negociações comerciais com a
empresa alemã Steinadler
Passo 1 – Organização do contexto: Sistemas de Informação Gerencial
(Prof. Eduardo Nogueira)
Nesta etapa, considerando a perspectiva sistêmica do caso apresentado (a
relação entre as empresas; entre as personagens e as informações; as condições,
características e problemas presentes nos projetos envolvendo as empresas Steinadler
e Tecnosampa; etc.), construa um breve cenário (uma síntese interpretativa do caso)
referente ao contexto apresentado destacando os principais pontos para a interpretação
a situação apresentada.
Sobre as Empresas: Quais as empresas envolvidas no contexto e suas
principais características? Sobre as personagens envolvidas: Quais as pessoas
envolvidas? (Desenhe o organograma da Tecnosampa). Quem é o protagonista? Quais
os seus pontos fortes e fracos? Sobre o relacionamento entre as empresas: Por que
as duas empresas iniciaram um relacionamento profissional? Quais foram os principais
desafios da Tecnosampa e seus gestores? Sobre os sistemas e processos: quais os
processos de trabalho destacado no caso? Quais os sistemas de informação e gestão
citados no caso? Quais eram as características e os principais problemas dos projetos
realizados entre as empresas? Qual era o entendimento de cada personagem sobre os
dos projetos?
As perguntas destacadas acima podem servir como diretrizes.
Além das informações contidas no caso, utilize os conceitos apresentados na
disciplina de “Sistemas de Informação Gerencial” como subsídio teórico para
discussão desta etapa. Os gráficos abaixo podem auxiliar no desenvolvimento desta
etapa. 
Passo 2 – Empreendedorismo
(Prof. Indiara Beltrame Brancher)
Nessa etapa vamos analisar os fatores relativos ao empreendedorismo. Conforme
Juliano (2016) a ONU preocupou-se em identificar qual seria o perfil ideal de um
empreendedor, realizando uma pesquisa com empresários de sucesso e objetivando
levantar comportamentos comuns entre eles e que os levaram ao sucesso nos seus
empreendimentos. O resultado dessa pesquisa mostrou que existem dez
comportamentos essenciais para que um empreendedor tenha sucesso, e foi com base
nela que a entidade criou um programa de capacitação para formar empreendedores.
Considerando a Seção 1.2 - Perfil empreendedor (p.21-33) do livro da disciplina de
Empreendedorismo classifique os personagens “O Protagonista” (Silvio); o
presidente o Sr. Nogueira, VP comercial Sr. Pereira e o gerente de projetos Oliveira
conforme o Conjunto de Características de Comportamentos Empreendedores
(CCEs) que são: Conjunto Realização, Conjunto Planejamento e Conjunto Poder. Sua
missão é com base nas informações do caso classificar considerando os conjuntos e
seus desdobramentos os personagens justificando suas escolhas com base na seção
Perfil do empreendedor (p.21-33). 
Passo 3 – Ética e Relações Humanas:
Disciplina: Homem, Cultura e Sociedade / Ética e Responsabilidade Social
(Prof. Márcio Saviani; Profª Maria Luzia Mariano)
Última etapa! Neste passo, você deverá apresentar algumas discussões sobre
os aspectos éticos e sociais envolvendo os projetos apresentados no caso. Além das
informações contidas no caso, utilize os conceitos apresentados nas disciplinas de
‘Ética, Política e Sociedade’ e ‘Homem, Cultura e Sociedade’ como subsídio teórico para
discussão desta etapa. Primeiramente, defina o conceito de ética (utilize o livro de
Ética, Política e Sociedade como fonte bibliográfica e também assista ao vídeo: O que
é ética? – Mário Cortela (https://www.youtube.com/watch?v=vjKaWlEvyvU).
Em seguida, procure analisar a natureza do problema apresentado no caso (do
ponto de vista ético e social), refletindo a respeito da situação de Silvo (o gerente de
projeto da Tecnosamba), bem como outras dimensões que acharem pertinentes, e que
tenham alguma vinculação com a noção de ética e as relações de trabalho. De forma
dissertativa, procure responder aos seguintes questionamentos:
Existem problemas Éticos no contexto apresentado? Quais?
Qual a responsabilidade que cabe para cada das empresas envolvidas
(Tecnosampa e Steinadler brasileira)?
Em que medida a Tecnosamba precisa se adaptar para conseguir atender às
expectativas do mercado global em que a Steinadler está inserida?
A fim de atender a tais expectativas é possível admitir que “tudo é possível” para
que os objetivos sejam atingidos? 
..6.2.. 9.9.8.2.7.3.9.4.9 Completo

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