2. Aos elementos de sucesso que compunham a tripla restrição (ou triângulo de ferro), foram acrescentados outros fatores que precisam ser analisados para sabermos se um projeto foi bem-sucedido.
Quais fatores contribuem para o sucesso em projetos?
a) Eficiência, impacto no cliente, impacto na equipe, sucesso comercial e preparação para o futuro.
b) Eficiência, impacto no cliente, patrocinador de renome, sucesso comercial e gerentes de projeto com diversos certificados na área.
c) Eficiência, gerentes de projetos com diversos certificados na área, impacto no cliente, sucesso comercial e preparação para o futuro.
d) Eficiência, impacto no cliente, impacto na equipe, utilização de softwares para o controle do projeto e sucesso comercial.
e) Impacto no cliente, gerentes de projetos com diversos certificados na área, utilização de softwares para o controle do projeto e preparação para o futuro.
Em termos mais matemáticos ou científicos, é uma medida da medida em que a entrada é bem usada para uma tarefa ou função pretendida (saída). Geralmente, compreende especificamente a capacidade de uma aplicação específica de esforço de produzir um resultado específico com uma quantidade ou quantidade mínima de desperdício, despesa ou esforço desnecessário. Eficiência refere-se a entradas e saídas muito diferentes em diferentes campos e indústrias.
Em geral, eficiência é um conceito mensurável, quantitativamente determinado pela razão entre a produção útil e a entrada total. Eficácia é o conceito mais simples de conseguir o resultado desejado, que pode ser expresso quantitativamente, mas geralmente não requer matemática mais complicada do que adição.
Portanto, o a alternativa correta é a alternativa E.
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Gerenciamento de Projetos
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