Para auxiliar os envolvidos em projetos, o PMBOK (2013) elencou alguns processos essenciais à gestão da comunicação que vão desde as partes interessadas, o planejamento das comunicações, como serão distribuídas as informações, o gerenciamento das expectativas das partes e o reporte do desempenho. Em projetos, um fato importante que não pode ser esquecido é a identificação correta dos stakeholders. Esquecer algum deles (ou mesmo deixar de envolver pessoas por vontade própria) pode prejudicar o andamento e até mesmo o início de projetos. Analise a tabela a seguir com os processos de comunicação Processos de gestão da comunicação - Coluna A Características - Coluna B 1 - Identificação das partes interessadas I - Administrar as comunicações e as interações do projeto com os grupos e entre os grupos e solucionar os problemas, caso ocorram. 2 - Planejar as comunicações II - Coletar e distribuir informações sobre o desempenho do projeto, incluindo relatórios de andamento, medições desse progresso e previsões sobre o mesmo. 3 - Distribuir as informações III - São todos os stakeholders ¿ pessoas, empresas, grupos ou organizações ¿ que tenham um nível de relacionamento com o projeto ou possam ser afetadas por ele. 4 - Gerenciar expectativas das partes interessadas IV - Colocar as informações necessárias à disposição dos stakeholders. 5 - Reportar o desempenho V - Determinar qual é a necessidade de comunicação das partes envolvidas, quais informações devem ser distribuídas e para quem, e quais meios serão utilizados para esse propósito. Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas: Selecione uma alternativa: a) 1-III, 2-V, 3-IV, 4-I, 5-II. b) 1-II, 2-III, 3-IV, 4-V, 5-I. c) 1-III, 2-IV, 3-V, 4-I, 5-II. d) 1-IV, 2-V, 3-I, 4-II, 5-III. e) 1-V, 2-I, 3-II, 4-III, 5-IV.

Gestão de projetos

Para auxiliar os envolvidos em projetos, o PMBOK (2013) elencou alguns processos essenciais à gestão da comunicação que vão desde as partes interessadas, o planejamento das comunicações, como serão distribuídas as informações, o gerenciamento das expectativas das partes e o reporte do desempenho. Em projetos, um fato importante que não pode ser esquecido é a identificação correta dos stakeholders. Esquecer algum deles (ou mesmo deixar de envolver pessoas por vontade própria) pode prejudicar o andamento e até mesmo o início de projetos.

Analise a tabela a seguir com os processos de comunicação

Processos de gestão da comunicação - Coluna A	Características - Coluna B
1 - Identificação das partes interessadas	I - Administrar as comunicações e as interações do projeto com os grupos e entre os grupos e solucionar os problemas, caso ocorram.
2 - Planejar as comunicações	II - Coletar e distribuir informações sobre o desempenho do projeto, incluindo relatórios de andamento, medições desse progresso e previsões sobre o mesmo.
3 - Distribuir as informações	III - São todos os stakeholders ¿ pessoas, empresas, grupos ou organizações ¿ que tenham um nível de relacionamento com o projeto ou possam ser afetadas por ele.
4 - Gerenciar expectativas das partes interessadas	IV - Colocar as informações necessárias à disposição dos stakeholders.
5 - Reportar o desempenho	V - Determinar qual é a necessidade de comunicação das partes envolvidas, quais informações devem ser distribuídas e para quem, e quais meios serão utilizados para esse propósito.

Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas:

Selecione uma alternativa:

1-III, 2-V, 3-IV, 4-I, 5-II.

1-II, 2-III, 3-IV, 4-V, 5-I.

1-III, 2-IV, 3-V, 4-I, 5-II.

1-IV, 2-V, 3-I, 4-II, 5-III.

1-V, 2-I, 3-II, 4-III, 5-IV.

Gerenciamento de Projetos

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UNOPAR

Cleide Ferreira Chaves

24/09/2018

💡 3 Respostas

Edivaldo Prates

28.09.2018

letra a

Especialistas PD

28.01.2019

I - Administrar as comunicações e as interações do projeto com os grupos e entre os grupos e solucionar os problemas, caso ocorram. -Gerenciar expectativas das partes interessadas 4

II - Coletar e distribuir informações sobre o desempenho do projeto, incluindo relatórios de andamento, medições desse progresso e previsões sobre o mesmo. - Reportar o desempenho 5

III - São todos os stakeholders ¿ pessoas, empresas, grupos ou organizações ¿ que tenham um nível de relacionamento com o projeto ou possam ser afetadas por ele. - Identificação das partes interessadas 1

IV - Colocar as informações necessárias à disposição dos stakeholders. - Distribuir informações 3

V - Determinar qual é a necessidade de comunicação das partes envolvidas, quais informações devem ser distribuídas e para quem, e quais meios serão utilizados para esse propósito.- Planejar as Comunicações 2

Gabarito Letra A