no que consiste a teoria de ansoff?

A Matriz Ansoff é uma ferramenta utilizada no Planejamento de Marketing que possibilita determinar as estratégias de produto e de crescimento de mercado. Na prática, auxilia na localização de oportunidades de crescimento em unidades de negócio.

Também conhecida como Matriz de produto/mercado, a matriz de Ansoff foi criada por Igor Ansoff (1918 – 2002), um administrador de empresas e matemático russo, conhecido por ser o pai da Administração Estratégica de Empresas.
Ansoff discordava dos “pais” da Administração, como Tylor e Fayol que miravam seus estudos para dentro das empresas. Ansoff afirmava que o ambiente externo era tão ou mais importante para uma organização que a sua estrutura interna. Dessa forma, a partir da segunda metade do Século XX, diversos pesquisadores aderiram aos conceitos de Ansoff, surgindo assim, o que chamamos, atualmente, de Planejamento Estratégico.
A Matriz de Ansoff inseria em seus quadrantes, além dos produtos, os mercados em que a unidade de negócios atuava ou iria atuar. Hoje em dia, a matriz é utilizada não apenas para unidades de negócios, mas, também, para organizações como um todo.
A Matriz de Ansoff cruza produtos (novos e existentes) com mercados (novos e existentes) gerando, assim, 4 quadrantes, cada um com a sua própria estratégia específica:

Penetração de Mercado (Produtos Existentes em Mercados Existentes)
Desenvolvimento de Mercado (Produtos Existentes em Novos Mercados)
Desenvolvimento de Produtos (Novos Produtos em Mercados Existentes)
Diversificação (Novos Produtos em Novos Mercados)

É uma teoria de planejamento estratégico que fornece uma estrutura para ajudar executivos, gerentes seniores e profissionais de marketing a criar estratégias para o crescimento futuro. Na estratégia de penetração no mercado, a organização tenta crescer usando suas ofertas existentes (produtos e serviços) nos mercados existentes.

Em outras palavras, ele tenta aumentar sua participação de mercado no cenário atual de mercado. Isso envolve o aumento da participação de mercado nos segmentos de mercado existentes. Isso pode ser alcançado vendendo mais produtos ou serviços para clientes estabelecidos ou encontrando novos clientes nos mercados existentes.

Aqui, a empresa busca aumentar as vendas de seus produtos atuais em seus mercados atuais por meio de promoção e distribuição mais agressivas.

É uma teoria de planejamento estratégico que fornece uma estrutura para ajudar executivos, gerentes seniores e profissionais de marketing a criar estratégias para o crescimento futuro. Na estratégia de penetração no mercado, a organização tenta crescer usando suas ofertas existentes (produtos e serviços) nos mercados existentes.

Em outras palavras, ele tenta aumentar sua participação de mercado no cenário atual de mercado. Isso envolve o aumento da participação de mercado nos segmentos de mercado existentes. Isso pode ser alcançado vendendo mais produtos ou serviços para clientes estabelecidos ou encontrando novos clientes nos mercados existentes.

Aqui, a empresa busca aumentar as vendas de seus produtos atuais em seus mercados atuais por meio de promoção e distribuição mais agressivas.