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3) A teoria da contingência estrutural conseguiu relacionar a magnitude das consequências do processo decisório com a tecnologia empregada no processo produtivo da empresa. Dito desta forma, percebe-se que a repercussão das decisões está ligada à tecnologia empregada na empresa. Logo, para empresas que possuem processos produtivos em massa, a repercussão decisória será:

💡 5 Respostas

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Gustavo Souza

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Andre Smaira

Para uma empresa de pequeno porte, os planos de contingência são uma parte essencial para garantir que o negócio continue a operar de maneira eficiente diante de desafios e dificuldades. Especificamente, as teorias de contingência nos negócios geralmente lidam com eficiência e gestão de pessoal e estrutural. Quando acionados, os planos de contingência podem alterar o cenário da empresa de forma temporária ou permanente.


Fatores internos de contingência são aqueles que ocorrem dentro das paredes da organização. Exemplos incluem tarefas de trabalho e tamanho organizacional. Os planos de contingência estrutural podem ser afetados pelo modo como as tarefas são executadas e o número de funcionários necessários para operar a empresa com eficiência.


Por exemplo, a introdução de novas tecnologias pode levar a mudanças na maneira como as tarefas são concluídas e, assim, afetar o número de funcionários necessários para realizar essas tarefas. Sendo assim, a repercussão decisória será é contextual tanto em termos do tipo de decisões que um detentor de posição deve tomar quanto de como elas devem ser tomadas.

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Andre Smaira

Para uma empresa de pequeno porte, os planos de contingência são uma parte essencial para garantir que o negócio continue a operar de maneira eficiente diante de desafios e dificuldades. Especificamente, as teorias de contingência nos negócios geralmente lidam com eficiência e gestão de pessoal e estrutural. Quando acionados, os planos de contingência podem alterar o cenário da empresa de forma temporária ou permanente.


Fatores internos de contingência são aqueles que ocorrem dentro das paredes da organização. Exemplos incluem tarefas de trabalho e tamanho organizacional. Os planos de contingência estrutural podem ser afetados pelo modo como as tarefas são executadas e o número de funcionários necessários para operar a empresa com eficiência.


Por exemplo, a introdução de novas tecnologias pode levar a mudanças na maneira como as tarefas são concluídas e, assim, afetar o número de funcionários necessários para realizar essas tarefas. Sendo assim, a repercussão decisória será é contextual tanto em termos do tipo de decisões que um detentor de posição deve tomar quanto de como elas devem ser tomadas.

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