3) A teoria da contingência estrutural conseguiu relacionar a magnitude das consequências do processo decisório com a tecnologia empregada no processo produtivo da empresa. Dito desta forma, percebe-se que a repercussão das decisões está ligada à tecnologia empregada na empresa. Logo, para empresas que possuem processos produtivos em massa, a repercussão decisória será:
Para uma empresa de pequeno porte, os planos de contingência são uma parte essencial para garantir que o negócio continue a operar de maneira eficiente diante de desafios e dificuldades. Especificamente, as teorias de contingência nos negócios geralmente lidam com eficiência e gestão de pessoal e estrutural. Quando acionados, os planos de contingência podem alterar o cenário da empresa de forma temporária ou permanente.
Fatores internos de contingência são aqueles que ocorrem dentro das paredes da organização. Exemplos incluem tarefas de trabalho e tamanho organizacional. Os planos de contingência estrutural podem ser afetados pelo modo como as tarefas são executadas e o número de funcionários necessários para operar a empresa com eficiência.
Por exemplo, a introdução de novas tecnologias pode levar a mudanças na maneira como as tarefas são concluídas e, assim, afetar o número de funcionários necessários para realizar essas tarefas. Sendo assim, a repercussão decisória será é contextual tanto em termos do tipo de decisões que um detentor de posição deve tomar quanto de como elas devem ser tomadas.
Para uma empresa de pequeno porte, os planos de contingência são uma parte essencial para garantir que o negócio continue a operar de maneira eficiente diante de desafios e dificuldades. Especificamente, as teorias de contingência nos negócios geralmente lidam com eficiência e gestão de pessoal e estrutural. Quando acionados, os planos de contingência podem alterar o cenário da empresa de forma temporária ou permanente.
Fatores internos de contingência são aqueles que ocorrem dentro das paredes da organização. Exemplos incluem tarefas de trabalho e tamanho organizacional. Os planos de contingência estrutural podem ser afetados pelo modo como as tarefas são executadas e o número de funcionários necessários para operar a empresa com eficiência.
Por exemplo, a introdução de novas tecnologias pode levar a mudanças na maneira como as tarefas são concluídas e, assim, afetar o número de funcionários necessários para realizar essas tarefas. Sendo assim, a repercussão decisória será é contextual tanto em termos do tipo de decisões que um detentor de posição deve tomar quanto de como elas devem ser tomadas.
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