Proteçao contra incertezas Rexduçao de custos Transporte Proteçao contra baixa qualidade Estabilizaçao fe manufatura Antecipaçao da demanda Balanço da oferta e demanda
Existem cinco razões básicas para manter um inventário
Tempo - As defasagens de tempo presentes na cadeia de suprimento, do fornecedor ao usuário em cada estágio, exigem que você mantenha determinados volumes de estoque para usar neste tempo de espera . No entanto, na prática, o estoque deve ser mantido para consumo durante as 'variações no lead time'. O lead time em si pode ser resolvido com pedidos com vários dias de antecedência.
Demanda sazonal : as demandas variam periodicamente, mas a capacidade dos produtores é fixa. Isso pode levar ao acúmulo de estoque, considere, por exemplo, como os bens consumidos apenas em feriados podem levar ao acúmulo de grandes estoques na antecipação do consumo futuro.
Incerteza - Os estoques são mantidos como buffers para atender às incertezas na demanda, oferta e movimentação de mercadorias.
Economias de escala - condição ideal de "uma unidade de cada vez em um lugar onde um usuário precisa, quando ele precisa" princípio tende a incorrer em muitos custos em termos de logística. Assim, a compra em massa, o movimento e o armazenamento trazem economias de escala, portanto, estoques.
* Valorização - Em algumas situações, algumas ações obtêm o valor necessário quando são mantidas por algum tempo para permitir que atinjam o padrão desejado para o consumo ou para a produção. Por exemplo; cerveja na indústria cervejeira.
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