@import url(https://fonts.googleapis.com/css?family=Source+Sans+Pro:300,400,600,700&display=swap); Av1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos1)O Comércio Eletrônico exige uma logística diferenciada, principalmente pela necessidade de:Alternativas:a)Um ciclo de tempo menor para a entrega de produtos e serviços.b)Um centro de distribuição autônomo e automatizado.c)Uma estratégia de redução de custos.d)Uma urgência desenfreada dos consumidores.e)Um ciclo de vida menor do produto.2)Em um processo de produção, o entendimento da necessidade do cliente final está diretamente ligado:Alternativas:a)À escolha de fornecedores comprometidos com as exigências da empresa.Alternativa assinaladab)Somente pelos fornecedores.c)Ao atendimento dos clientes.d)Apenas pelos clientes e pela equipe de produção.e)Somente pelos fornecedores e clientes.3)Um dos objetivos finais das empresas parceiras que formam uma cadeia de suprimentos é:Alternativas:a)É uma interação que possibilite oferecer o produto certo, na hora certa e no local desejado pelo consumidor, com agilidade e flexibilidade.b)Atender de forma eficiente e eficaz as metas estabelecidas.c)Fornecedores e clientes devem atuar de forma mútua.d)Somente pela necessidade de a empresa dar resultados.e)Somente pelos fornecedores buscarem melhorias.4)Assinale a alternativa correta que explicita o papel da área de Trade Marketing para garantir agilidade na indústria e tomada de decisão.Alternativas:a)Gerenciar o ponto de venda.b)Gerenciar a fabricação do produto.c)Gerenciar as entregas aos clientes.d)Gerenciar as estratégias de promoções.e)Gerenciar os resultados e a contabilidade.5)Quando um produto ou serviço não está ao alcance dos clientes no momento e lugar adequados ao seu consumo, ele perde parte do seu valor. Isso significa que uma boa gestão da cadeia de suprimentos pode gerar vendas, e não apenas reduzir custos. Com base no texto, qual fator abaixo pode contribuir para que isso ocorra?Alternativas:a)Ter apoio logístico dos canais de fornecimento de matéria-prima.b)Adequar a produção ao espaço físico existente.c)Aumentar a aquisição de materiais.d)Ter um plano anual para previsão de produtos e demanda.e)Usar ferramentas estratégicas competitivas.
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