como faço um plano de negocio

Olá Vanessa,

O Plano de Negócio é fácil de se fazer poré, exixge esforço e disciplina de ques está fazendo. Para o Plano de Negócio você deve seguir essas estapas abaixo na ordem:

1 Sumário Executivo( Deve ser feito por ultimo, ou seja, após conclusão do Plano de Negocio

2 Apresentação do empreendimento 
2.1 Dados de identificação 
2.2 Setor de atuação 
2.3 Forma jurídica 
2.4 Enquadramento tributário 
3 Plano de marketing
3.1 Descrição dos produtos
3.2 Análise dos clientes
3.3 Análise dos concorrentes 
3.4 Análise dos fornecedores 
3.5 Promoções do empreendimento 
3.9 Estrutura de comercialização 
3.10 Plano Operacional 
3.11 Localização 
3.12 Layout
3.13 Capacidade produtiva e comercial 
3.14 Processos de produção e comercialização 
4 Plano financeiro 
4.1 Investimentos fixos
4.2 Investimentos financeiros 
4.3 Estoque inicial 
4.4 Investimentos pré-operacionais 
4.5 Investimento total 
4.6 Faturamento mensal da empresa 
4.7 Custos com materiais 
4.8 Custo dos produtos vendidos 
4.9 Custos de comercialização 
4.10 Custos com mão-de-obra 
4.11 Custos com a depreciação dos bens 
4.12 Custos fixos mensais
4.13 Demonstrativos de resultados 
4.14 Ponto de equilíbrio 
4.15 Lucratividade
4.16 Rentabilidade 
4.17Prazo de retorno do investimento

O plano de negócios é um documento completo e estratégico que descreve um empreendimento, com o objetivo de avaliar uma ideia de negócio e qual o modelo que o sustenta.

Os benefícios de uso são:

• Identificar se o negócio é viável ou não;

• Prospectar recursos financeiros;

• Detalhar o negócio do empreendimento;

• Passar mais confiança sobre a empresa;

• Guiar estrategicamente os acionistas;

• Organizar informações;

• Atrair novos investidores.

O plano de negócios deve ser estruturado da seguinte forma:

• Sumário executivo: deve conter a descrição da empresa, missão, valores, diferenciais, mercado de atuação, localização, produtos e/ou serviços, enfim, uma antecipação do que conterá as seções seguintes. Ele deve ser feito por último, embora deva aparecer no início do documento.

• Análise de mercado: identificar qual nicho de mercado a empresa irá atuar e, com isso, definir os canais de comunicação e distribuição, política de preço, etc.

• Plano de marketing: detalhar como será feita a divulgação da empresa.

• Plano operacional: como a empresa vai produzir e vender seus produtos? Ou seja, quantas máquinas, horas, pessoal, etc. serão necessários.

• Plano financeiro: quais serão os investimentos fixos, de terceiros, próprios, capital de giro, etc.

O plano de negócios é um documento completo e estratégico que descreve um empreendimento, com o objetivo de avaliar uma ideia de negócio e qual o modelo que o sustenta.

Os benefícios de uso são:

• Identificar se o negócio é viável ou não;

• Prospectar recursos financeiros;

• Detalhar o negócio do empreendimento;

• Passar mais confiança sobre a empresa;

• Guiar estrategicamente os acionistas;

• Organizar informações;

• Atrair novos investidores.

O plano de negócios deve ser estruturado da seguinte forma:

• Sumário executivo: deve conter a descrição da empresa, missão, valores, diferenciais, mercado de atuação, localização, produtos e/ou serviços, enfim, uma antecipação do que conterá as seções seguintes. Ele deve ser feito por último, embora deva aparecer no início do documento.

• Análise de mercado: identificar qual nicho de mercado a empresa irá atuar e, com isso, definir os canais de comunicação e distribuição, política de preço, etc.

• Plano de marketing: detalhar como será feita a divulgação da empresa.

• Plano operacional: como a empresa vai produzir e vender seus produtos? Ou seja, quantas máquinas, horas, pessoal, etc. serão necessários.

• Plano financeiro: quais serão os investimentos fixos, de terceiros, próprios, capital de giro, etc.