A modelagem de processos BPM é um conjunto de atividades que devem ser seguidas com o objetivo de permitir a criação de um ou mais modelos para a representação, comunicação, análise, desenho, síntese, tomada de decisão e controle de um negócio.
A modelagem de processos de negócio tem como finalidade entender o funcionamento interno da organização – de ponta a ponta – e para isto, são utilizados diversos artefatos como: organogramas, diagramas de posicionamento, fluxos dos processos, dentre outros, que fornecem a visão das atividades executadas pelos funcionários no dia a dia, criando uma base para estudos, melhoria dos processos, estimativas de custos e compreensão correta dos processos corporativos.
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão de Processos.
A Modelagem de processos de negócio, termo traduzido do inglês Business Process Modeling (BPM) , trata-se de um método de representação de processo de uma empresa de forma a tornar as etapas mais fáceis e eficientes de serem analisadas e, consequentemente, otimizadas.
A figura abaixo exibe um exemplo de modelagem de processos de negócios de um processo com um fluxo normal com Notação de Modelagem de Processo de Negócio (BPMN):
Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Modelagem_de_processos_de_neg%C3%B3cio. Acesso 10 fev. 2019.
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão de Processos.
A Modelagem de processos de negócio, termo traduzido do inglês Business Process Modeling (BPM) , trata-se de um método de representação de processo de uma empresa de forma a tornar as etapas mais fáceis e eficientes de serem analisadas e, consequentemente, otimizadas.
A figura abaixo exibe um exemplo de modelagem de processos de negócios de um processo com um fluxo normal com Notação de Modelagem de Processo de Negócio (BPMN):
Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Modelagem_de_processos_de_neg%C3%B3cio. Acesso 10 fev. 2019.
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