• etapa política – quando se define o que fazer, tendo-se como produto os objetivos;
• etapa estratégica – quando se define como fazer, tendo-se como produto as estratégias.
Esclareça sua visão
O objetivo do estabelecimento de metas é esclarecer a visão do seu negócio. Esse estágio consiste em identificar três facetas principais: Primeiro, defina os objetivos de curto e longo prazo. Segundo, identifique o processo de como atingir seu objetivo. Por fim, personalize o processo para sua equipe, dê a cada pessoa uma tarefa com a qual ele possa ter sucesso.
Reunir e analisar informações
A análise é um estágio chave, porque as informações obtidas nesse estágio moldarão os próximos dois estágios. Nesta etapa, colete o máximo de informações e dados relevantes para a realização da sua visão. O foco da análise deve estar no entendimento das necessidades do negócio como entidade sustentável, na sua direção estratégica e na identificação de iniciativas que ajudarão o seu negócio a crescer.
Formular uma estratégia
O primeiro passo na formação de uma estratégia é revisar as informações obtidas após a conclusão da análise. Determine quais recursos a empresa possui atualmente e que podem ajudar a alcançar as metas e objetivos definidos. Identifique todas as áreas em que a empresa deve buscar recursos externos.
Implemente sua estratégia
A implementação bem-sucedida da estratégia é fundamental para o sucesso do empreendimento comercial. Se a estratégia geral não funcionar com a estrutura atual do negócio, uma nova estrutura deverá ser instalada no início deste estágio.
Avaliar e controlar
As ações de avaliação e controle da estratégia incluem medições de desempenho , revisão consistente de problemas internos e externos e ações corretivas, quando necessário.
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