GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

A empresa Cliente Feliz Ltda fábrica móveis e está localizada no estado do Paraná. Seus produtos são reconhecidos pela excelente
qualidade e também pelos preços competitivos que consegue praticar. Tais características permitem a ela atuar comercialmente em
praticamente todas as regiões do Brasil. Com o sucesso dos seus produtos, o Gerente Comercial da empresa começa a receber
reclamação dos seus clientes lojistas em relação ao tempo de entrega dos seus produtos, principalmente para os clientes da região
Nordeste. Considerando que é inviável ela investir em outras fábricas, a empresa Cliente Feliz Ltda precisa encontrar uma alternativa
para melhorar as condições para esta importante região do país.
Sabendo que é inviável a instalação de novas fábricas, descreva uma solução para a empresa adotar e melhorar o indicador de
reposição de estoque para os seus clientes compradores, e ainda, descreva os custos que podem impactar a solução proposta?