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O Modelo estratégico Situacional é pautado em um planejamento baseado em pontos fortes e fracos de um serviço de saúde, com foco no momento vivido pelos profissionais. A grande vantagem desse modelo é a organização das mudanças que devem ser implantadas, sendo possível identificar as que exigem maior tempo e maior verba.
Se subdivide em Alguns momentos, como: Explicativo, Normativo, Estratégico e Tático operacional. Estas são subcategorias que representam um “passo - a - passo” do que o gestor pode enfrentar durante sua prática, valorizando as decisões do profissional e levando em conta os recursos presentes no serviço, o tornando flexível também em relação à verba recebida.
O modelo explicitado foi criado por Carlos Matus no Chile, em 1970 e implantado no Brasil na década de 90.
Portanto, conclui-se que a alternativa A está correta e deve ser assinalda.
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