A Gillete conseguiu se recuperar de um problema com as lâminas de aço Inox revestidas porque foi capaz de elevar a produção muito mais depressa que suas rivais. A maior barreira à imitação do Sensor parece ter sido o conhecimento dos processos exigidos para o desenvolvimento de tecnologia de solda a laser (...) para a aplicação de um volume muito elevado – chegando a quase 100 soldas por segundo com um índice de rejeição de apenas dez por milhão. Com o Mach 3, a empresa foi além: com base em seu investimento de US$ 750 milhões em linhas de produção contínuas e robótica avançada, ela espera triplicar seus índices de produção...”
A fim de obter vantagens sustentáveis, no contexto do texto acima, a Gillete procurou:
I – Eliminar investimentos de curto prazo.
II- Desenvolver capacidades superiores de fabricação.
III- Obter economias de escala.
IV- Focar a sua produção em poucos produtos, a custos baixos.
Além disso, é mais provável que as empresas obtenham sucesso sustentado quando optam por investir no crescimento da receita por meio da capacidade de cobrar preços altos (ou, em menor grau, por meio de um alto volume unitário), mesmo quando essas escolhas levam a estruturas de custos relativamente mais altas .
Um dos principais desafios para os executivos é discernir as etapas específicas a serem seguidas em seus setores para alcançar esses resultados. A iniciativa Competitividade Global em Manufatura procurou encontrar essas respostas para a indústria de manufatura.
Portanto, a afirmativa II está correta.
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