O gerente de projeto está envolvido com o desenvolvimento do cronograma. Ele analisou o projeto, comprimiu o cronograma e completou uma simulação Monte Carlo. Qual das alternativas a seguir apresenta uma saída do desenvolvimento do cronograma?
a) As atualizações dos recursos necessários.
b) A ação corretiva.
c) A ação preventiva.
d) A estimativa de duração das atividades.
e) EAP
Letra A.
As atualizações dos recursos necessários.
Comentário: A atualização de recursos é uma das saídas do processo de desenvolvimento do cronograma.
a) As atualizações dos recursos necessários. - Após realzar as simulações para verifivação de riscos, verifiva-se como estes podem ser mitigados (ação preventiva), o que resulta em realocação ou aumento do número de recursos para as atividades, ou ainda saídas como terceirizar atividades ou pacotes de trabalho. Como o Desenvolvimento do cronograma já foi finalizado, todas as modificações julgadas como neccessárias, realizadas, deve-se atualizar os recursos.
Justificativa das demais:
b) A ação corretiva. - Projeto ainda não está em andamento para termos ações corretivas.
c) A ação preventiva. - Faz parte do desenvolvimento e avaliação de viabilidade do cronograma, quando finalizado não é uma saída, pois já deve ter sido aplicada.
d) A estimativa de duração das atividades. - Entrada necess'ria ara desenvolver o cronograma.
e) EAP - Entrada necessária para o cronograma, visão macroscópica dos produtos/servisos a serem desenvolvidos no projeto. Os pacotes de trabalho (menor subdivisão da EAP) são detalhados em atividades com suas estimativas de tempo, dependencias, etc, para o desenvolvimento do cronograma
Espero ter ajudado.
Portanto, em conformidade com a situação apresentada, podemos afirma que a questão é respondida através da alternativa indiada pela letra A.
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Gestão de Projetos Empresariais
•UNIFACCAMP
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