Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como o chamado sistema de participação nos resultados ou lucros?

Todavia, para que esse sistema funcione, é importante que os colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta designada, é realizado um pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do desempenho de cada funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha preestabelecido alguns indicadores de desempenho. Sobre esses indicadores, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Indicadores estratégicos.
II- Indicadores impactantes.
III- Indicadores administráveis.
IV- Indicadores motivadores.

(    ) Estabelecem metas e têm a visão do mercado tanto interno como externo.
(    ) É possível alterá-los, adaptá-los à realidade organizacional, caso as metas sejam impossíveis de serem alcançadas.
(    ) Proporcionam a realização pessoal e profissional diante de um trabalho valorizado.
(    ) Devem trazer resultados significativos, mobilizando a todos para o atingimento da meta.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) I - III - IV - II. (CORRETA)

b) IV - III - I - II.

c) I - II - IV - III.

d) II - IV - III - I.

Gestão de Pessoas I

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UNIASSELVI IERGS

4

0

4

0

3

Carol Prado

03/07/2019

💡 3 Respostas

Suellen Mesquita Souto Lara

04.07.2019

Letra a).

0

Andre Smaira

25.09.2019

Em um ambiente de negócios competitivo, mais empresários estão buscando melhorias na qualidade e, ao mesmo tempo, reduzindo custos. Enquanto isso, uma economia forte resultou em um mercado de trabalho restrito. Assim, enquanto as pequenas empresas precisam obter mais de seus funcionários, seus funcionários estão procurando mais deles. Programas de recompensa e reconhecimento de funcionários são um método de motivar os funcionários a mudar hábitos de trabalho e comportamentos-chave para beneficiar uma pequena empresa.

Embora esses termos sejam frequentemente usados de forma intercambiável, os sistemas de recompensa e reconhecimento devem ser considerados separadamente. Os sistemas de recompensa de funcionários referem-se a programas criados por uma empresa para recompensar o desempenho e motivar funcionários em níveis individuais e / ou de grupo.

Eles são normalmente considerados separados do salário, mas podem ser de natureza monetária ou ter um custo para a empresa. Embora anteriormente considerado o domínio de grandes empresas, as pequenas empresas também começaram a empregá-los como uma ferramenta para atrair os melhores funcionários em um mercado de trabalho competitivo, bem como para aumentar o desempenho dos funcionários.

Como observado, embora os programas de reconhecimento de funcionários sejam frequentemente combinados com programas de recompensa, eles mantêm um propósito completamente diferente. Eles pretendem fornecer um benefício psicológico - recompensa financeira.

Embora muitos elementos de criação e manutenção de sistemas de recompensa e reconhecimento sejam os mesmos, é útil manter essa diferença em mente, especialmente para proprietários de pequenas empresas interessados em motivar equipes, mantendo os custos baixos.

Portanto, a alternativa correta é a alternativa A.

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