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Em seus estudos referentes ao impacto do ambiente nas organizações, Burns e Stalker ficaram impressionados com os métodos e os procedimentos

Em seus estudos referentes ao impacto do ambiente nas organizações, Burns e Stalker ficaram impressionados com os métodos e os procedimentos administrativos nitidamente diferentes que foram encontrados. Eles classificaram as organizações pesquisadas em dois tipos: as mecanicistas e as orgânicas. Verifica-se que as organizações orgânicas apresentam um(a): Escolha uma: a. amplitude de controle do supervisor mais estreita e uma confiança maior nas regras e nos procedimentos formais. b. predomínio da interação vertical sobre a horizontal e uma amplitude de controle do supervisor mais ampla. c. confiança maior nas comunicações e nos cargos, continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa. d. estrutura burocrática assentada em minuciosa divisão do trabalho, com cargos ocupados por especialistas com atribuições perfeitamente distribuídas. e. confiança maior nas regras e nos procedimentos formais, além de um predomínio da interação vertical entre superior e subordinado.

Respostas

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Andre Smaira

Existem diversos processos que são capazes de melhorar consideravelmente a gestão de uma empresa, como por exemplo a gestão de seus lucros, entre outras características que são capazes de auxiliar em uma gestão consistente da mesma.

Um planejamento prévio e uma forma de trabalho organizado tendem a potencializar os ganhos e diminuir as perdas, sendo então um dos principais focos das grandes empresas para diminuir possíveis perdas.

A organização orgânica e definida pelo fato de ser mais flexível e confiar mais em cada um dos colaboradores, sendo assim a resposta que melhor se encaixa nessa contextos é a letra C.

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