“Caminho crítico: é o caminho mais longo dentre todos os possíveis no diagrama de rede; no caminho crítico a folga é zero em todas as atividades. O caminho crítico determina a duração do projeto. As atividades do caminho crítico não podem atrasar sob pena de atrasar todo o projeto. Por outro lado, as atividades em caminhos não críticos podem atrasar até o limite da sua folga, sem que a duração do projeto seja atrasada”. Outra métrica utilizada é a da corrente crítica, que auxilia na condução da elaboração do cronograma do projeto.
CAVALCANTI, F. R. P.; SILVEIRA, J. A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. Leituras complementares e exercícios. São Paulo: Atlas, 2016. p. 79.
A partir do estudo das métricas da elaboração do cronograma segundo Cavalcanti (2016), avalie as proposições a seguir e a relação entre elas.
I. O método do caminho crítico se diferencia do método da corrente crítica.
PORQUE
II. Na corrente crítica, avalia-se também a limitação dos recursos e não apenas as interligações que envolvem a atividade.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
As proposições I e II são falsas. |
||
As proposições I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I. |
||
A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira. |
||
As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I. |
||
A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa. |
Dessa maneira, verificamos que o gestor também encontra as atividades que não têm um caminho crítico, isto é, aquelas que apresentam uma folga em seus prazos, sendo que tais atividades podem ser concluídas com mais calma ao final, pois não comprometem o cronograma geral do projeto.
Por fim, ao analisarmos o exposto no enunciado, verificamos que a resposta correta é a letra “D” - As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar