Como engajar meus colaboradores?

Mantenha uma postura de lider e não de chefe. Seja proximo mas sem perder a hierarquia.

1. Envolva-se com os projetos dos colaboradores. ...
2. Converse cara a cara. ...
3. Forneça feedback regularmente. ...
4. Faça do engajamento o seu propósito. ...
5. Dê autonomia aos colaboradores.

As empresas buscam, cada vez mais, contratar funcionários engajados e que desempenhem bem suas obrigações dentro da empresa. Dessa forma, a área de recursos humanos deve fazer uma avaliação criteriosa dos profissionais que estão preparados para assumir os cargos que estão contratando.

Após a contratação, é fundamental que a empresa forneçam treinamentos constantes para o aprimoramento pessoal e também profissional de uma determinada área. Dessa forma, deve-se garantir que os colaboradores estejam em constante aprendizagem e busquem cada vez mais aplicar os seus conhecimentos em suas áreas, onde a empresa tende a ganhar cada vez mais.