As decisões de investimento incluem a coleta de dados que sejam pertinentes e análise e escolha das propostas de investimentos que possam dispor de resultados benéficos à organização em uma ótica de longo prazo. Ou seja, esse processo se relaciona com todos desembolsos e entradas que englobam a operação da empresa, por exemplo, ampliação e compra de novos maquinários, entre outros. Portanto, sabemos que os recursos da empresa sempre serão escassos, assim, consequentemente, os gestores financeiros devem agir logicamente para alocar esses recursos disponíveis da forma mais eficiente possível. (ROSSETTI, J. P. et al., 2008). 

Em vista do exposto, as decisões de investimento podem acarretar diversas movimentações financeiras, como:

Desembolso ou investimento inicial;

Receitas operacionais;

Custos e despesas operacionais;

Despesas não desembolsáveis e Imposto de renda; Vendas de ativos;

Resultados colaterais e implícitos das decisões de investimentos;

Custo de oportunidade de recursos internos;

Custos irrecuperáveis (sunk costs) e;

Sinergia de projetos.

Diante disso, escolha pelo menos 3 opções de movimentações financeiras que, como visto, podem ocorrer a partir de uma decisão de investimento e disserte sobre cada uma delas.