Na medida em que os processos decisórios são cíclicos e passíveis de alterações ou modificações de acordo com o cenário econômico, ambiente interno e externo da organização, é possível entender que a controladoria não possui papel estático no momento em que é necessária a expansão de uma gama de funções e tarefas.
É importante ressaltar que a Controladoria não toma decisões, mas contribui com as decisões a partir de um controle sobre o que foi planejado e o que foi realizado. A partir disso, leia o trecho a seguir.
"Estabelecer e manter um plano integrado para as operações consistentes com os objetivos e as metas da companhia, a curto e a longo prazo, que deve ser analisado e revisado constantemente, comunicado aos vários níveis de gerência por meio de um apropriado sistema de comunicação".
A atividade básica da Controladoria como órgão de Gestão Empresarial relacionada ao trecho anterior é denominada:
A)
Controle.
B)
Planejamento.
C)
Informação.
D)
Contabilidade.
E)
Direção.
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Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial
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