O 5W2H tem como função definir o que será feito, porque, onde, quem irá fazer, quando será feito, como e quanto custará. A sigla é formada pelas iniciais, em inglês, das sete diretrizes que, quando bem estabelecidas, eliminam quaisquer dúvidas que possam aparecer ao longo de um processo ou de uma atividade. São elas:
Os 5W:
What (o que será feito?)
Why (por que será feito?)
Where (onde será feito?)
When (quando será feito?)
Who (por quem será feito?)
Os 2H:
How (como será feito?)
How much(quanto vai custar?)
Ou seja, a metodologia 5W2H é formada pelas respostas para essas sete perguntas essenciais de qualquer planejamento, seja de um projeto ou de uma área inteira.
https://www.treasy.com.br/blog/5w2h/
Tendo definido qual é o seu problema e o que você precisa melhorar o restante fica fácil de preencher.
A logística integrada administra as operações da empresa de forma global, integrando as atividades compras, estoque, produção, marketing e vendas, com o objetivo de agregar valor ao produto e satisfazer, da melhor maneira possível, as necessidades e os desejos do cliente. Mas, para que essa gestão possa gerar vantagens competitivas para as organizações, é preciso levar em conta atividades-chave, como:
A)A administração de estoques; o transporte mais caro, porém mais ágil; as estimativas; os relacionamentos.
B)A distribuição física; a administração de estoques; o modo de transporte; as estimativas; os relacionamentos; o fluxo de informação.
C)A administração de estoques dos fornecedores; o modo de transporte mais viável sem levar em consideração o custo; as garantias do serviço prestado; os relacionamentos; o fluxo de informação.
D)A distribuição física; a administração de vendas; o controle dos estoques dos fornecedores; os relacionamentos; o fluxo de informação.
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