Integração vertical é quando uma empresa agrega mais elos na sua cadeia de valor. Isso acontece quando uma indústria, por exemplo, passa a distribuir seus produtos no varejo ou vice versa.
Esta opção estratégica é adotada, muitas vezes, para diminuir custos e controlar a cadeia do início ao fim, da transformação da matéria prima até o produto acabado, além da distribuição e comercialização dos produtos. Pode-se adotar uma integração vertical a jusante (para frente), quando a empresa se aproxima de seus mercados (da operação de montagem ao varejo) ou a montante (para trás), quando a empresa assume o controle da cadeia de fornecimento com objetivo de controle de custos e da operação (da operação de montagem ao fornecedor de matéria prima).
Por outro lado, a integração horizontal situa-se no mesmo nível de operação em que a empresa já atual (varejo, por exemplo), buscando-se uma expansão maior via fusões e/ou aquisições, mas sem agregar elos na cadeia de valor.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar