Para analisar a sustentação da estratégia do grupo Walt Disney Parks and Resort, precisamos entender o que cada alternativa representa: A) Liderança em custo - Refere-se a ser o produtor de menor custo em um setor. A Disney, com suas atrações e experiências, não é necessariamente a mais barata, mas sim a mais inovadora e de qualidade. B) Economia de escala - Relaciona-se à redução de custos por meio da produção em larga escala. Embora a Disney opere em grande escala, a estratégia mencionada no texto não se foca apenas nisso. C) Aquisição - Refere-se à compra de outras empresas ou ativos. O texto não menciona aquisições como parte da estratégia. D) Competência essencial - Refere-se às habilidades e capacidades que diferenciam a empresa de seus concorrentes. A Disney é conhecida por sua criatividade, inovação e capacidade de criar experiências únicas, o que se alinha com a citação sobre a imaginação. Diante dessa análise, a alternativa correta que melhor se encaixa na sustentação da estratégia do grupo Walt Disney Parks and Resort é: D) Competência essencial.