O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado à definição e controle do que está ou não incluso no projeto- Coletar os requisitos - determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é um dos processos da área de Gerenciamento de Escopo, segundo o PMBOK. Uma estrutura analítica do projeto, conhecida como EAP, deve ser criada durante o gerenciamento do escopo de forma a facilitar a visualização de toda a abrangência do projeto. Para o PMI (2012), os processos de gerenciamento do escopo do projeto devem integrar-se aos das outras áreas para que o trabalho do projeto resulte na entrega do escopo do produto especificado.
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