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Pergunta de modelagem de dados para tomada decisão. alguem poderia me ajudar?

Com base nas necessidades das empresas no atual cenário para a modelagem, implementação do BI e banco de dados, as etapas do projeto são fundamentais para garantir a modelagem e a tomada de decisão dos negócios. Desse modo, torna-se relevante conhecer todas as etapas para o desenvolvimento da implementação:

  • Definição do uso da ferramenta do BI: consiste na análise, conforme o modelo de negócio da melhor ferramenta que possa levar em consideração, como, por exemplo: tipo de empresa, processos e necessidades empresariais.
  • Entendendo os KPIs (key performance indicators): consiste na identificação dos indicadores de desempenho da empresa, conforme regra ou métrica definida pelo alto escalão da empresa ou gestores.
  • Organização dos dados do projeto BI: nesta etapa, será necessário ter a modelagem do banco de dados consistente para gerar facilidade na busca por dados e, principalmente, entender os atributos que serão utilizados para o relacionamento entre as entidades do SGBD.
  • Cultura e envolvimento da equipe no Projeto BI: essa etapa é considerada muito importante para o sucesso do projeto BI, porque os níveis operacional, tático e estratégico devem utilizar a mesma cultura da empresa e compreender as necessidades do projeto BI.
  • Definição de metas e monitoramento do projeto BI: consiste na definição de objetivos do projeto BI, identificando quem serão os usuários que terão acesso às informações geradas pelo BI, bem como monitorar o funcionamento dos indicadores para entender se o que foi programado está trazendo o resultado esperado pelo alto escalão e gestores da empresa.

Com base nas informações acima e no conhecimento adquirido ao longo da unidade, aponte quais seriam os pontos de maior atenção para a implementação de um projeto de BI e banco de dados em uma empresa. Justifique sua resposta.


💡 2 Respostas

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RFzin Iaê parcerao

Os indicadores de desempenho, ou KPIs (Key Performance Indicators - Indicadores Chaves de Performance), são números relativos às atividades empresariais. Pode-se medir os KPIs a cada operação e diariamente os colaboradores podem acompanhar os resultados. No sistema de distribuição, existem três principais itens para serem mensurados com os KPIs: transporte, armazenagem e estoque. A integridade do produto, bem como a sua disponibilidade no momento solicitado, depende desses KPIs.
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