Ele deve ser simples, com no máximo duas páginas. É preciso que desperte o interesse do leitor, destacando os pontos mais importantes, fornecendo uma visão geral de todo o planejamento. Para criar um índice executivo é preciso que ele tenha, pelo menos:
– Descrição da Empresa;
– Diferenciais Competitivos;
– Missão, Visão e Valores;
– Perfil dos Empreendedores;
– Produtos e Serviços;
– Mercado de Atuação;
– Localização;
– Investimento Inicial;
– Forma Jurídica;
– Enquadramento Tributário;
Relializar um plano de negocio obter um planejamento. O passo a passo para obter isso, é estabelecer uma base um exemplo claro é a espécie cronogramas para que organize suas ideias de forma coerente e disciplinar o plano de negócio será o seu mapa de percurso. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
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