Estudo de caso 1 - Receitas entre as ligas esportivas
Você trabalha em uma empresa de consultoria em gestão e performance e nosso cliente é uma liga profissional de basquetebol no Brasil. A liga opera em um modelo de franquia de negócios esportivos. Cada time da liga tem que pagar uma taxa anual para a liga e irá se gerenciar contratando jogadores, vendendo ingressos, administrando os custos administrativos, entre outros. Alguns concorrentes diretos e indiretos da Liga do seu cliente são: Liga de basquete profissional dos EUA (NBA) Campeonato Europeu de Basquetebol (EBL) Liga de futebol do país (CSL)
O gráfico abaixo mede a receita e seus componentes com base na média por equipe.
Se a Liga de Clientes pode administrar seus Outros Custos assim como a NBA pode, dado que o Salário dos Jogadores permanece constante, qual seria o lucro do seu cliente com a NBA reduzindo os outros custos em 50%?
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