A auditoria operacional é um grande desafio para a capacidade e qualidade profissional dos auditores internos. Para um bom desempenho desta especialidade é necessário que haja treinamento continuado reforçando o aprendizado sobre outras disciplinas, por exemplo: (engenharia industrial para rever os custos), (comercialização, produção para rever as vendas), (As relações de trabalho para a revisão da administração de recursos humanos),etc. O desafio é infinito, tanto quanto a vontade de vencer e prestar melhor serviço a entidade para qual trabalha.A auditoria interna operacional pode realizar trabalhos de forma compartilhada com profissionais de outras áreas, situação em que a equipe deverá fazer a divisão de tarefas segundo a habilitação técnica e legal dos seus participantes. A autoridade da auditoria operacional deverá residir na sua capacitação técnica, no conhecimento e na habilidade de relacionamento interpessoal, formando um conjunto harmônico capaz de desempenhar suas atividades profissionais a contento. A auditoria operacional deve provocar melhorias. Para tal seus componentes precisam estar bem treinados, atualizados com o que se passa dentro e fora da entidade, capacitados para indicar aos gestores ações alternativas que otimizem a utilização dos recursos da entidade. Otimizar resultados da entidade, significa utilizar de forma eficiente os recursos humanos e materiais da entidade, visando o alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento.
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