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Dornelas (2001) propõe um roteiro básico para auxiliar o empreendedor a identificar o potencial da oportunidade em inovação, chamado de 3Ms

Dornelas (2001) propõe um roteiro básico para auxiliar o empreendedor a identificar o potencial da oportunidade em inovação, chamado de 3Ms, a partir de critérios definidos por Timmons e Spinelli. Desse modo, a primeira dimensão do roteiro, denominada “demanda do mercado” está representada por questões do tipo, EXCETO:

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