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GESTAO DE PESSSOAS MARQUE AS CERTAS

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Rosemeire Souza

As pessoas devem fazer por merecer o que recebem, gerenciando seu possível desconforto, e a empresa precisa identificar, reconhecer e recompensar aqueles que fazem o sucesso da organização, gerenciando as consequências.John Naisbitt e Patricia Aburdene (1985) propõem que a nova empresa, ao formular suas políticas e diretrizes de gestão de pessoas e equipes, considera, pelo menos, dez aspectos básicos.Dos itens a seguir, quais fazem parte desses aspectos citados?I.As pessoas mais bem preparadas e brilhantes ficarão em torno de empresas que promovam o crescimento individual.II.As pessoas mais capacitadas almejam propriedade psicológica e real (material), possibilidade ofertada pelas melhores empresas.III.Não é papel do gerente criar a visão, promover a aprendizagem, orientar e construir os compromissos.IV.O estilo de administração por pessoas autoritárias está cedendo lugar a um estilo de administração por pessoas maleáveis, formando redes.V.As grandes organizações não se espelham em momento algum nas qualidades positivas e produtivas das pequenas empresas.São verdadeiras as assertiVASa )I e II.b )I, II e III.c )I, IV e V.d )I, II e IV.e )III, IV e V.
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